钢城区桥涵 施 工 组 织 设 计.doc

一、工程工期及工程质量标准 1 、工期:日历天数 60天 2 、工程质量标准:合格二、施工组织方案一、工程概况 1 、本工程为钢城区南湖大道东延工程 2 、本工程考虑到甲方的实际需要,必须最大程序地缩短工期,争取按时交工, 这对施工单位造成了很大困难, 这就要求施工队伍必须打破常规,精心组织,优化施工,以最快的施工进度完成该工程。 4 、执行标准及规范《工程测量规范》 GB50026 — 93 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202 — 2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204 — 2002 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203 — 2002 《屋面工程质量验收规范》 GB50207 — 2002 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50201 — 2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209 — 2002 《砼泵送施工技术规程》 JGJ/T10 — 95 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46 — 88 《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80 — 91 《建筑机械使用安全技术规范》 JGJ33 — 2001 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59 — 99 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300 — 2001 《建筑电气工程施工质量验收标准》 GB50303 — 2002 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242 — 2002 《工程建设标准强制性条文》《建筑工程质量管理条例》二、施工部署与施工组织 1 、施工承包项目经理部职责直接受业主监理指令并对业主负责, 项目经理部为施工现场总指挥部, 下设五个职能部门、各职能部门分工明确, 紧密配合开展工作。 2 、组织机构主要部门的职责为强化承包管理, 在推广项目法施工的基础上, 项目经理部机构特作如下编制:设经理、项目副经理、工程技术科长、质安科长、材料科长、预算计划科长、试验计量科长各一名(见表)。序号职务人员数量职称备注 1 项目经理 1 工程师 2 项目副经理 2 工程师 3 工程技术科 2 工程师 4 质安科 2 工程师 5 材料设备科 1 工程师 6 预算计划科 2 工程师 7 资料试验科 1 助理工程师 8 钢筋队 1 队长 9 模板队 1 队长 10 土建队 1 队长 11 安装队 1 队长经理部下设工程技术科、质量安全科、材料设备科、预算计划科、安装科等五个职能部门,各个部门职责见下: 工程技术科:负责工程的施工管理,编制工程进度总计划、月计划、周计划,负责施工、生产调度,协调分包施工,负责临时水电, 施工现场总平面管理, 填写总施工日记, 负责重大技术方案和措施的编制、审核和交底, 组织二次设计、试验和检验资料档案等技术管理工作以及 CI 管理和文明施工。质量安全科:控制项目施工质量,安全检查验收,材料设备进场质量控制,各种原材料的试验及配合比试验。材料设备科:负责施工材料、设备、机械的采购、供应和管理, 并保证周转料具的供应、运转与保管,后勤管理工作。预算计划科:负责工程投标报价、合同管理、工程预结算、工程量统计和对总分包合同的管理、工程成本管理、项目财务管理, 做好成本控制与管理。试验计量科:负责材料试验、现场试件及工程资料整理汇编及土建安装。三、工程目标 1、质量目标: 实现对业主的质量承诺, 以领先行业水平为目标, 严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工, 工程一次验收合格率达 100% , 分部工程优良率达到 80% 以上。观感质量得分率 90% 以上。单位工程达到合格工程。 2 、安全目标: (1 )无因工死亡、重伤和重大机械设备事故; (2 )无火灾事故; (3 )无严重污染扰民; (4 )无重大交通行车事故。 3、施工进度计划本工程工期为 60 天。钻孔灌注桩 15天, 片石基础 10天, 块石桥台 10天, 块石挡墙 10天, 桥墩 10 天,桥台 10 天,空心板制作安装 10 天,桥面 5 天,花岗岩石栏杆 2 天, XF-80 型伸缩缝 2 天。四、施工方案(一) 、钢筋工程本工程钢筋现场加工成型。 1 、原材料要求进场钢筋要有出场质量证明书和试验报告单,每捆钢筋有标牌。对进场钢筋按规范的标准抽样做机械性能试验,合格后方可使用。钢筋加工过程中如发现脆断, 焊接性能不良或机械性能不正常时, 必须进行化学成份检验或其它专项检验。 2 、钢筋的储存进场后钢筋和加工好的钢筋要根据钢筋的牌号,分类堆放在枕木或砖砌成的高 30 cm 间距 2m 的垄上, 以避免污垢或泥土的污染。并及时进行状态标识,严禁随意堆放。 3 、钢筋的接长钢筋的接长是钢筋工程的关键,我们将在根据设计和规范要求在板筋采用绑扎连接。 4 、质量标准①保证项目钢筋的品种性能和质量必须符