外包管理新规制度.doc

外包管理制度
化工生产委员会属各单位、业务外包各单位：
为加强和规范企业生产业务外包管理，降低成本，提升效率，确保企业生产安全平稳，特制订本制度。
一、适用范围
本制度适用企业范围内全部外包业务，但工程项目及以工程量结算外委项目由企业安全生产部以项目进行考评。
二、管理标准
（一）坚持依法用工标准 ；
（二）坚持权利和义务并行标准；
（三）坚持监督和管理、教育和处罚、技术和服务标准；
（四）坚持属地管理，谁用谁管标准。
三、内容及要求
（一）承包方所用劳务人员，年纪及健康程度必需符合国家法定要求；
（二）参与工作设施及装备必需经过国家相关部门安全检测，并出具检测汇报及证书。
（三）承包方所用车辆必需有行驶证,并定时进行年检, 特种作业人员必需持证上岗，并按企业要求安装对应安全设施。
（四）外包单位新增人员和变更人员必需事先报安全生产
部登记审批并进行安全交底，经过岗前安全教育培训考评合格后，方可上岗作业，如未按要求安全交底，按安全制度处罚。
（五）外包单位在承接生产任务时，必需在确保安全生产前提下，按质按量按期完成所承接生产任务。
（六）外包单位违反本企业相关管理规章制度，发生安全、环境保护、质量事故，对生产造成影响，一切责任及费用由该外包单位负担。
（七）外包单位要自觉遵守国家法律法规，接收分厂各项管理制度约束，珍惜生产设施和公共设施，共同维护公共环境卫生。
（八）进入厂区拉运车辆应根据行车路线指示牌行驶、过磅、卸货、回皮，办完业务全部车辆严禁在厂内停留。
（九）合理计划物料堆放区域，放置对应标识牌，标识内容需明确清楚。
（十）物料堆放须整齐有序，保持场地周围卫生清洁，无垃圾杂物等。
（十一）拉运车辆应按指定区域、路线行驶，车速不得超出企业所要求行使速度。
（十二）外来人员未经相关责任人同意，不得随意进入和作业无关生产区域，不准动用生产工具、原料、设备、车辆、设施等。
四、考评
厂内全部外包单位需遵照国家各项法律法规，遵守厂区内各项规章制度，保持本岗位及休息室内卫生清洁，其它事项具体考评细则以下：
（一）外包车辆及其它设备考评概述
1. 外包单位车辆作业时，如违反企业要求，超速、超载、违章驾驶、倒车或转向时不做对应警示，发觉一次处罚200元。
2. 全部进入厂区车辆按要求路线行驶，严禁乱停、乱卸，严禁碾压场地上堆放物料，发觉一次处罚200元。
3. 车辆照明、刹车、喇叭必需完好并定时检验，自卸车必需安装车斗起放报警装置，安全设施发生故障未立即恢复发觉一次处罚300元。
4. 拉运车辆及司机、装载车辆及司机、倒运车辆及司机、现场作业人员损坏厂内设备设施须按原价赔偿，并处罚500-1000元。
5. 进入厂内铲车、拉运车必需统一摆放在指定停车场，严禁乱停乱放，发觉一例罚款50元。
6. 外包车辆需根据安全相关制度进行年检和安装对应安全设施，不服从安全管理每次处罚500-1000元。
（二）外包人员考评概述
1. 外包人员必需按厂内各项规章制度进行作业，因违章、违规操作造成不良后果需自行负担
责任。
2. 外包人员需按属地管理人员要求实施外包业务，主动配合分厂生产经营，不配合操作每次处以100-500元罚款。
3. 使用叉车、装载机、吊车等特种设备外包人员，需持