薪酬制度.pdf

说明：
本制度为建议制度，在实际执行中，XX 集团需要结合当前实际情况，加以调整；
第一章 总 则
第一条 本规则所指的薪酬，包括工资、福利及奖金。
第二条 薪酬的分配遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的基本原则。
第三条 制定薪酬制度的目的在于使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。
第四条 薪酬分配的依据是：贡献、能力、态度和责任。
第五条 XX 实行岗位技能工资制。员工工资分工龄工资、学历工资与岗位工资三部分。其中岗位工资依据岗位和技能确定，考虑员工所在岗位的
价值；工龄工资根据员工在 XX 公司工作时间的长短及表现来确定，考虑员工对公司的长期贡献；学历工资根据员工的学历水平来确定，鼓励员工提高教
育水平。其中岗位工资根据不同职位类别特点，进行适当浮动，根据考核结果来确定最终岗位工资收入。
第六条 奖金分年终奖与特殊贡献奖。
第七条 公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资分配水平，即工资总额的增长幅度低于经济效益的增长幅度、职工平均工资增长幅度低
于劳动生产率增长幅度。
第八条 适用对象：本制度适用于所有的 XX 公司正式员工。正式员工是指所有转正后的员工，但不包括计件工资制和包干制的员工。
第二章 工资体系
第九条 工资体系采取六种不同类别：高层管理人员实行年薪制；与公司整体经营业绩相关的管理人员工资制；与营销业绩相关的营销人员工资制；
与技术职能相关的技术人员工资制；与生产相关的工勤人员工资制；与各项具体事务相关的职能人员工资制的员工工资体系。
第十条 高层管理人员实行年薪制。其他人员实行岗位技能工资制。
第十一条 实行管理人员工资制的员工，其工作特征是其工作业绩通过全公司的总体业绩来进行评估。这部分员工分为中层管理人员和基层管理人员。
第十二条 实行营销人员工资制的员工，其工作特征是他们的工作绩效与销售额密切相关。
第十三条 实行技术人员工资制的员工，其工作特征是他们的工作绩效从结果和过程角度均不易评价，其贡献与其所拥有的技能相关。因此，对于技
术人员业绩的评估需要对其技能进行评估。
第十四条 实行工勤人员工资制的员工，其工作特征是他们的工作绩效可以通过工作量来衡量。
第十五条 实行职能人员工资制的员工，其工作特征是他们的工作绩效主要以完成规定的操作任务来衡量。
第十六条 各岗位的分类详见附表 1。

第三章 工资结构
第十七条 员工的工资结构为：岗位工资+工龄工资+学历工资。
第十八条 岗位工资根据工作的岗位和岗位所需要的技能来确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。详细的工资等级表见附表 2。岗位工资在本工
资等级内根据考核情况予以调整工资档次，达到本级最高档次后不再上涨。不同职位特点人员岗位工资按不同比例分为岗位固定工资和岗位浮动工资。
第十九条 工龄工资根据员工在 XX 公司工作时间的长短及表现来确定。员工的工龄工资为每年 30 元,当年年度考核不合格者不加工龄工资；工龄工
资最高累计计算十年，工龄超过十年的员工为资深员工，享受资深员工特殊福利，详见附件《福利制度》。
第二十条 学历工资是根据员工所具有的来确定，只计算已取得毕业证的学历，在读学历一概不予考虑。博士研究生 400 元，硕
士研究生或双学位 300 元，本科 200 元，大专 100 元，大专以下的没有学历工资。
第二十一条 所有人员的岗位工资、工龄工资