顺丰快递和EMS快递的比较分析实用教案.pptx

1
三、顺丰与EMS的核心(héxīn)差别
一、顺丰和EMS 的发展(fāzhǎn)历程
目录(mùlù)
SF
PK
EMS
二、顺丰和EMS 经营管理差别分析
四、“赢得客户、赢得未来”
第1页/共25页
第一页，共25页。
2
顺丰和EMS 的发展(fāzhǎn)历程
1
第2页/共25页
第二页，共25页。
3

广东(guǎng dōng)顺德
发展历史(lìshǐ)与现状
……
2006.
20省，佼佼者
1996
外扩，出省
“成就(chéngjiù)客户，推动经济，
发展民族速递业”
第3页/共25页
第三页，共25页。
4

1999.
公司(ɡōnɡ sī)成立
万国邮联
全球(quánqiú)特快专递
1985
国内专业快递(kuài dì)先锋
发展历史与现状
2009……
2008.
中国邮政速递公司
“全心、全速、全球”
第4页/共25页
第四页，共25页。
5
顺丰和EMS 经营(jīngyíng)管理差别分析
2
第5页/共25页
第五页，共25页。
6
经营管理(guǎnlǐ)差异化分析
差异化战略(zhànlüè)实施
品牌经营特色分析
推广促销分析
目 录
第6页/共25页
第六页，共25页。
7
差异化实施(shíshī)战略
速度(sùdù)、灵活
第7页/共25页
第七页，共25页。
8
时限服务(fúwù)理念
速度(sùdù)
第8页/共25页
第八页，共25页。
9
网络运营(yùnyíng)理念
EMS网路格局形成了以“全夜航”为骨干网、以商业航班为补充，衔接区域快速网和落地(luò dì)分拣网络、地面投递网络的国内快递网，国内EMS“次日递”通达城市迅速扩大至207个。
“把白天(bái tiān)留给客户，把晚上留给邮政”
顺丰其网络策略是“自然延伸”，即根据自身实力和发展程度，那里有市场就将网络
铺设到哪里，经济发达地区网点建设尤为密集。
灵
活
第9页/共25页
第九页，共25页。
10
品牌经营(jīngyíng)特色分析
目标清晰、作风(zuòfēng)务实
“特、快、专”
品牌(pǐn pái)对决
第10页/共25页
第十页，共25页。