下载此文档

互联网创业项目策划书.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
1/6
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/6 下载此文档
文档列表 文档介绍
互联网创业项目策划书.doc互联网创业项目策划书
互联网创业项目策划书
1 / 61 / 6
互联网创业项目策划书
希望本文对您有所帮助!
互联网创业项目策划书
导读:本文是关于互联网创业项目策划书, 希望能帮助到您!
联网发展到今天已经成为生活的一部分 , 却很少有人想过在快捷便利的背后中国付出了怎样的代价 , 而此时想进军互联网, 并且创业的,前提是大家知道计划书怎么写?大家不妨来看看小编
推送的互联网创业项目策划书,希望给大家带来帮助!
互联网创业项目策划书
第一部分:市场背景分析
进行市场调研。调查该行业的市场规模,用户群体规模,过去几年的行业增长率、未来几年的行业发展趋势。
分析目标用户群体。目标用户的规模,分类,用户的行为习惯,用户的需求等。对潜在用户群的分析可以预估出未来产品的用户量和收益情况。分析表格如下表:
第二部分:竞争对手分析
详细的竞品分析也是很有必要的, 分析潜在竞争对手的情况,竞争对手的业务模式,目标用户群,以及发展情况等。
业务模式
一般来说,某一类型的产品分为几种业务模式。不同的业务
模式决定了产品策略和运营思路, 针对的目标用户群体也不一样。打个比方,比如龙猫君要开个面包店,需要选择是直营模式还是
加盟模式,如果是直营模式,还要决定是龙猫君自己烘焙面包还是加工成品面包。这些就是业务模式。
希望本文对您有所帮助!
目标用户群
不同的业务模式决定了产品的策略和运营思路。如果龙猫君决定开直营模式的面包店,那就要决定主做面包还是面包蛋糕饼干都做。每一条路都决定了面向不同的用户群,不同的用户群又需要不同的运营策略,是积分营销还是满减或者早餐有礼。
发展情况
所以对竞争对手的分析就要从这三个方面 ( 业务模式、 目标用户群、发展情况 ) 来考虑,分析完竞争对手的业务模式、目标用户群后还要对他的发展情况做一番评估,比如产品的用户量,活跃度等等。
第三部分:产品可行性分析
从总体来说,可行性分析报告分为商务和技术两个层面。一般来说是这样的,不过既然前面已经把商务部分分析得比较透彻了,也可以在可行性分析中只涉及到技术内容。这个都无所谓,看个人喜好。
龙猫君本人还是喜欢在可行性分析报告中包含商务部分和技术部分的。
商务部分的分析比较好写,因为有了前面市场背景分析和竞
争对手分析,在这里只需要做综合分析——市场前景广阔,未来
三年目标用户规模进一步提升,增长率喜人,竞争对手发展态势
不错,为了完成我们公司 XXXXX的战略目标,必须实施或者开发
该产品。 ( 可以按龙猫君的模板套,也可以自己分析,都可以,看
个人喜好 )
技术部分的分析就比较专业了。用专业术语来说,这部分需
互联网创业项目策划书
互联网创业项目策划书
2 / 62 / 6
互联网创业项目策划书
希望本文对您有所帮助!
要描述产品功能视图,产品的业务流程图,网络拓扑图 ( 能听懂都
是做技术的 ) 。
功能视图:技术方案是很重要的,关系到产品能否

互联网创业项目策划书 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数6
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人天天湖人
  • 文件大小31 KB
  • 时间2021-12-14
最近更新