IPD流程培训教材学习教案.pptx

会计学
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IPD流程(liúchéng)培训教材
第一页，共27页。
目 录
IPD体系(tǐxì)概述
IPD流程(liúchéng)介绍
子流程(liúchéng)介绍
1
2
3
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第二页，共27页。
产品研发(yán fā)方面面临
挑战(tiǎo zhàn)
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第三页，共27页。
1. IPD体系(tǐxì)概述
IPD
Integrated Product Development的简称(jiǎnchēng)，中文译为“集成产品开发”
关于产品开发的一种理念与方法(fāngfǎ)，它强调以市场需求作为产品开发的驱动力，将产品开发作为一项投资来管理
IPD包含了一套领先的、成熟的产品开发管理思想、模式和方法，是业界的最佳实践。
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第四页，共27页。
产品开发是投资行为
基于市场的创新
基于平台的异步开发模式及重用策略
技术开发与产品开发相分离
跨部门协作
结构化的并行(bìngxíng)开发流程
产品线、资源线并重
职业化的人才梯队建设
核心
思想
1. IPD体系(tǐxì)概述
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第五页，共27页。
计划(jìhuà)
概念(gàiniàn)
制定(zhìdìng)市场
细分策略
调整
&
优
管理市场细分并评估绩效
理解市场
市场细分
组合分析
制定细分市场策略及计划
调整/优化业务计划
管理细分市场并评估绩效
产品评审委员会
集成组合管理团队（IPMT）
开发
验证
发布
生命周期
市场信息
客户反馈
竞争信息
技术趋势
产品组合
市场管理
平台与技术的开发
IPD流程
一流的子流程
项目管理
配置与变更
技术评审
CBB
文档管理
质量管理
采购/外协管理
软硬件设计
管道管理
考评
绩效管理
IPD工具
共用工具（业务，技术）
CBB－重用
产品战略
Dev
Mfg
Mkt
Svc
Fin
SW
Full
Proc
Dev
Mfg
Mkt
Svc
Fin
SW
Full
Proc
PDT
产品战略
需求管理
决策评审
IPD整体框架
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2. IPD流程(liúchéng)介绍
IPD基于全流程的思想将产品开发分为六个阶段、四个决策(juécè)评审点DCP、4-6个技术评审点TR、涵盖了产品从概念产生到计划、开发、测试验证、产品发布直到产品退出市场的全过程。
产品开发流程(liúchéng)概览
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第七页，共27页。
TR2
CDCP
TR3
PDCP
TR4
TR6
TR5
概念(gàiniàn)
计划(jìhuà)
发布(fābù)
生命周期
ADCP
TR1
开发
转产
用户验证
生
产
初
始
产
品
产品发布
LDCP
生命周期
发布
验证
开发
计划
概念
验证
GA
TR4：详细设计评审
TR5：工艺样机评审
TR6：设计确认评审
TR1：产品需求评审
TR2：产品规格评审
TR3：总体方案评审
CDCP：概念阶段决策评审
PDCP：计划阶段决策评审
ADCP：可获得性决策评审
LDCP：生命终止决策评审
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第八页，共27页。
2. IPD流程(liúchéng)介绍
概念(gàiniàn)阶段
一旦确定了