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公共部门人力资源规划学习教案.pptx


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文档列表 文档介绍
会计学
1
公共部门人力资源规划(guīhuà)
第一页,共35页。
第1页/共35页
第二页,共35页。
一个组织可以有明天的战略,预见可能要发生(fāshēng)极大变化的领域;战略使企业或公共服务机构能够占据无法预料的和不可预见的优势。
——管理大师 彼得· 德鲁克
第2页/共35页
第三页,共35页。
第4讲 公共部门人力资源规划(guīhuà)
【学习目标】
(guīhuà)的定义和作用;
(guīhuà)的程序;
(guīhuà)中需求预测和供给预测 的方法;
(guīhuà)的主要内容
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第四页,共35页。
第4讲 公共部门人力资源规划(guīhuà)
公共部门人力资源战略与规划
人力资源战略的制定、实施与评价(píngjià)
人力资源规划的程序
人力资源供求预测与评价(píngjià)
人力资源规划中经常遇到的问题
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第五页,共35页。
公共部门人力资源战略(zhànlüè)与规划
公共部门人力资源战略
公共部门人力资源规划(guīhuà)及其作用
影响人力资源战略和规划(guīhuà)的因素
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第六页,共35页。
公共部门人力资源战略(zhànlüè)
传统意义上的战略,是指组织为了收益(shōuyì)而制定的与组织使命和目标一致的最高管理层的计划。
现代意义上的战略则是一种行为模式,即长期行动的一致性。
制定战略的目的是为了应对环境的变化与复杂性。战略的本质是要保持一种非组织化、非程序化、非常规化、不断创新的状态。
战略就如同一艘船的舵,

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  • 时间2021-12-15