宝洁销售经理汪飞做好现在的事是对未来最好的准备.pdf

宝洁销售经理汪飞—做好现在的事是对
未来最好的准备？
宝洁销售经理汪飞——做好现在的事是对未来最好的准备,提及宝洁 P&G，相信
没有人会对它陌生。每一天我们身边的各个角落都可以看到宝洁产品的身影，
洗护品，化妆品，琳琅满目。进入快消行业工作，成为宝洁人是多少学生梦寐
以求的事情，但众所周知的是，宝洁看起来很美，门槛很高。



道阻且长，梦想也有照进现实的这一天！本期牛企草根奋斗启示录邀请到宝洁
销售经理汪飞，与同学们分享他的奋斗感悟---做好现在的事是对未来最好的准
备。

精彩问答：

Q:问一下哈，做销售会不会有很强的业绩压力呀？在宝洁你是如何做到化压力
为动力的呢？
A:哈，当然会有销售压力。我一般会这样做：1 自己始终保持信心，当别人都
绝望的时候依旧坚信能够峰回路转，完成销量，并把这种情绪和能量带给其他
人。2 将压力传导下去，给下属压力，并让下属接着将压力向下传导，让整个
销售团队带着压力和信心去完成本月任务。希望我的回答能帮到你。

Q:汪学长，你好！我是哈工大威海校区的，现在大三，即将面临宝洁的暑期实
习招聘，宝洁 CBD 中对领导力的看重似乎是摆在第一位的，我也在自己的团队
中不断的去摸索去实验什么样的方式更能带好高效团队，我自己对领导力的理
解就是：为团队设定一个目标，不断的激励、强化，从而达到目标甚至超越目
标。不知我的理解是否正确，想听听你对领导力自己的理解，谢谢！
A:你好啊师弟，你对领导力的理解我个人还是挺认可的。其实每个人对领导力
的定义不太一样，我个人理解的领导力分为个人领导力和团队领导力。个人领
导力是指自己对自己的领导力，管理好自己的生活与事业，领导自己走入理想
的生活。团队领导力简单来说是影响他人的能力。当然今天文字有限，其实我
个人对领导力平时思考的还挺多，有机会我们可以做深度交流，在领导力方面
我自己也是个学生。

Q:我们大学生往往缺乏工作经验，上手新工作会有问题，您认为大学生如何适
应工作环境？另外怎样看待一些大学生踏出校园，入职之初的落差感问题？
A:一名学生完成从学生到职业人的转变需要一个很长的时间，我自己可能也用
了将近两年。我个人觉得刚加入工作，要注意以下几点：1 踏实工作，多聆
听，少抱怨。2 高度责任感，要知道自己的工作做不好会耽误别人，不要耍学
生性子，学生时代挂科只耽误自己，不影响别人。3 主动去融入团队，不要让
团队的人先主动找自己说话。4 想问题站高一个层次，做事情低一个层次。

Q:宝洁有什么岗位不需要太多经验吗？我是一个应届生，找工作的时候人家都
说我没有经验，但其实我在大学的时候做过很多事情，派发过广告、公司调
研，还在肯德基打过工，这些经验能作为面试时的实践经验吗？
A:以我个人应聘宝洁的