生产部经理岗位职责说明书正文.doc

生产部经理岗位职责说明书正文
第1篇：生产部经理的岗位职责说明书
生产部经理的岗位职责
（一）生产副总经理岗位职责：
，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成
，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料
，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施
，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资
，提出更新改造方案，定期组织维修保养 ，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理
（二）总工程师岗位职责：
，负责公司的全面技术管理工作 、标准及各项管理制度 ，研究和处理重大技术质量问题 、引进和推广新技术
，并对所属技术人员进行考核 、专题研讨会和对外的技术交流活动 （三）研发中心职责：
；制订产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划
，进行销售跟踪
，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力
，技术验证和技术确认 、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管， 建立健全技术档案管理制度
、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档
（四）生产部职责：
，认真执行其工作指令 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责
3．负责抓好安全生产，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规
4．负责组织生产现场管理工作
5．抓好生产统计分析报告，及时编制年、季、月度生产统计报表 6．负责做好生产调度管理工作 7．抓好生产管理人员的专业培训工作
8．负责拟定本部门目标、工作计划，组织实施并检查监督及控制 9．按时完成公司领导交办的其他工作任务 （五）设备技术部职责：
、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产
、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间，做好贵重设备使用记录工作
、验收、安装等工作 技术部长岗位管理职责
为加强公司技术管理，提高公司产品在市场的竞争力，严格执行产品质量标准，负责技术部的工作安排、管理等工作。技术部长岗位职责如下：
，认真履行其工作职责。
、新产品试制、标准化技术规程、技术情报管理制度。组织、协调技术部建立和完善质量、资源等管理制度，为公司成本核算提供技术服务与支持。
、整理国内外产品发展信息，把握产品发展趋势。组织和编制公司技术发展规划，编制近期技术工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对技术、规划的补充、实施等一系列技术组织和管理工作。
。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。合理编制技术文件，改进和规范工艺流程。负责制定公司产品的企业统一标准，按年度审核、补充、修订，实现产品的规范化管理。
、图章、技术资料的归档备查工作。负责制定严格的技术资料交接、保管和保密工作制度。认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管等工作，为逐步实现销售目标提供可靠的技术指导和技术支持。
、可行性的分析（包括新技术方案的提出、和老客户改进的分析）。并在提出方案后绘出生产加工图纸，确保产品正常生产，如期交货。
，和销售部签订生产任务单后的审核签发工作。
、培训、考核等工作。抓好技术人才的培养，技术队伍的管理，有计划的推荐、引进、培养专业技术人才。
。其中包括对图纸的审核、检查与确认。生产车间在生产过程中遇到技术性问题时，能及时到生产现场给予指导、处理、协调并制定解决方案与技术支持。
。 ，在检验过程中遇到的一些技术性问题。并协同质量检验部门对不合格产品的鉴定和处理工作。
，包括当需要外加工时为配合采购部门所提供图纸等工作。