对降低线损中管理措施的探讨.doc

对降低线损中管理措施的探讨线损率一直是供电企业的一项重要技术经济指标,是衡量企业管理水平的重要标志。线损可分为技术线损和管理线损,下面就如何对降低线损中管理措施这项工作谈几点: 1 、做好当前抄表工作目前抄表工作还是靠人工进行的,线损率的正确统计和抄表有必然的因果关系。往往是抄表时间上的改变, 直接影响着线损率的准确性。为此: ①严格按照抄表方案执行。②提高电能表实抄率和正确率, 杜绝漏抄、估抄、错抄、错算等现象。③严格执行审核制度, 加强用电分析工作, 才能做好线损工作。 2 、加强计量检定工作定期对已超过检定周期的电能表及时进行校验, 要坚持用合格的电度表和精确的互感器; 坚持轮检轮换周期, 提高校验质量。定期计算台区三相电量平衡率工作, 当发现台区三相负荷不平衡率超过 15% 时,必须及时查明原因,进行调整。 3 、定期组织用电检查首先对用电量变化周期大的用户做好日常检查工作,坚决杜绝窃电现象的发生,其次是定期开展周期性用电大普查,及时杜绝窃电、漏电及接触不良等一切现象的发生。 4 、合理安排巡视线路巡视线路不但是保证线路安全运行一项重要措施, 还是减少停电时户数, 确保“两率”一项重要举措, 线路安全畅通, 是减少漏电不影响线损好办法, 但是如何合理安排巡视线路?其一每周一巡视所管辖的线路; 其二是线路上发现挂青及时处理;其三对抽水线路除正常巡视外每月安排一特巡。 5 、加强线损指标考核由上级下达的线损指标, 分解为若干个小指标, 下达至各班组、各台区及各责任人, 使线损工作落实到个人, 并定期考核,激励大家的能动性,做到人人都关心线损工作。只有加强管理, 才能真正地把我们的线损工作做的更好, 更精, 更益! 降低线损增效益的个人见解根据我所用电情况, 针对前几个月降损节能方面存在的问题,加大管理力度,从技术降损和管理降损齐抓共管,努力降低线损,切实提高经济效益: 1 、加强计量整顿工作,在抄表时对表计进行认真检查, 发现有疑问的表计及时校验; 对辖区内所有计量装置进行一次检查, 从计量装置是否完好、计量是否准确、接线是否正确等方面进行检查, 对存在的问题及时整改, 坚决杜绝因计量表计引起的电量流失。 2、根据季节性临时用电的增多, 加大临时用电检查力度, 坚决杜绝窃电、违章用电行为发生。 3 、加强线路的巡视工作,对线路下的树木进行清除,杜绝因树木造成的电量流失。 4 、及时变压器三相负荷及二次侧电压进行测量,对三相负荷不平的配变台区及时调平, 并根据电压情况, 对变压器档位进行调整, 避免因三相负荷不平中性线电流升高造成的电量流失。 5 、加大高损配变台区的用电检查工作力度,采取不定期抄表或对表计加封的措施进行管理, 坚决杜绝窃电、违章用电行为的发生。 6、严格执行抄表制度, 根据气候特点合理安排抄表时间, 尽量缩短抄表时限,避免因抄表时间差异造成线损误差。 7、进一步严肃抄表纪律, 坚决杜绝估抄、错钞、漏抄现象。 8、表计误差、互感器倍率错误存在这种现象的原因,许多电表从安装至今多年就没有校验、更换, 残旧、破损不堪; 二是一些电表互感器铭牌和实际不对应, 或倍率计算错误, 或微机档案数据和现场不对应, 直接造成严重的倍率电量损失。表计误差、互感器倍率错误是造成线损偏高的重要原因。个人对管理线损的一些看法供电线损率一直是供电企业一项综合性的技术指标,它反映了电力企业的专业技术和管理水平。提高供电企业的经济效益, 一项重要的任务就是想方设法降低供电线损率。供电线损原因主要是管理线损方面。因此, 探讨如何降低供电线损,应从以下三个方面分析。管理线损主要由抄收、用户窃电、计量误差等方面造成。 1 、漏抄和估抄一些抄表员因责任不强、抄表不到位等造成企业出现了估抄和漏抄现象。这种现象的存在使得反映电量的数据不准确,造成线损失真、分布不平衡,给线损分析造成障碍,间接影响线损率。 2 、用户窃电用户窃电是造成供电线损偏高的直接原因之一。近年来发现多种更加隐蔽窃电手段, 技术含量更高, 从最初简单绕表接电到现在互感器、表计接线等, 给反窃电工作增加了难度。 3 、表计误差、互感器倍率错误存在这种现象的原因,许多电表从安装至今多年就没有校验、更换, 残旧、破损不堪; 二是一些电表互感器铭牌和实际不对应, 或倍率计算错误, 或微机档案数据和现场不对应, 直接造成严重的倍率电量损失。表计误差、互感器倍率错误是造成线损偏高的重要原因。低压台区线损 5-6% 的来历-参观学习奉新公司感奉新公司是我省电力公司的一面旗帜,在电力营销、线路维护、优质服务中,都是我们同行业的先行者。我是带着问题去奉新参观学习的, 专门考察学均在 5-6% 之间, 我听了有些怀疑?但是, 当我更深入的了解时, 台区低压线损 5