天华绿谷A地块施工组织设计方案.doc

天华绿谷A地块智能化系统一设计方案
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目录
施工组织计划 2
一、 工程概述 2
、 工程简介 2
、 工程内容 2
二、 管理安装人员配置情况及保障措施 2
、 管理安装人员配置情况 2
三、 主要施工技术方案 3
、 主要施工工序 3
、 线缆敷设 4
四、 施工进度计划 7
、 工期承诺 7
、 安装总工期控制 7
五、 工期保证措施及应变措施 11
、 影响工期的主要因素 11
、 为保证工期强化内部协调、发挥企业管理优势 11
六、 确保施工资源 12
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、设备供应 12
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七、 保证工期的具体措施 13
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八、 应变措施 14
九、 质量保证措施 16
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十、安全生产保证措施 20
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施工组织计划
工程概述
、工程简介
工程名称:
天华绿谷A地块智能化系统工程
建设单位:
苏宁环球集团
工程范围：
⑴周界防范系统
⑵闭路电视监控系统
⑶可视对讲管理系统
⑷家居安防系统
⑸电子巡更管理系统
⑹门禁管理系统
⑺LED电子公告显示系统
工期要求：
保证在招标文件要求的工期内完成任务，并满足业主总体进度计划要求。
质量要求：
确保质量达到合格，争创优良工程。
、工程内容
工程内容包括智能化工程的施工、安装及材料设备的供应、操作培训、 调试，竣工验收，保修期内的修、配、换服务。
二、管理安装人员配置情况及保障措施
、管理安装人员配置情况
项目经理部的组成
针对本工程的规模和特点，我公司高度重视，经认真研究，调集一批具有“高、精、 尖”的管理人员组成项目部。
项目部由指挥管理层、实施层组成。项目指挥管理层包括项目经理、项目总工程师、
项目副经理等。
管理层设置四大职能部门：质量安全科、材料设备科、工程管理科、计划计量科 职能部门发挥管理、指挥、监督、服务、协调的功能，确保工程管理目标的实现。各部 下设各专业施工管理组，各管理组下设相应专业班组。

项目经理壹级资质，工程师，具备综合协调能力，具有多项大型工程的施工经历，
他所主持的工程多次获得优秀表彰。配备一名贰级资质的项目副经理。所有管理人员都 具有中级或初级职称，并持证上岗

三、主要施工技术方案
、主要施工工序
天华绿谷A地块智能化系统工程一般的主要施工工序为： 管槽施工、线缆敷设、设 备安装、系统调试测试。
智能化系统典型的工序流程如下：
现场施工条件勘定一＞线槽敷设一＞线管敷设一＞线缆敷设一＞弱电井设备安装
— ＞前端设备安装一 ＞设备调试一 ＞设备接线一 ＞系统调试一 ＞系统测试一 ＞竣工验 收。
、线缆敷设
良好的线缆安装质量，对于设备保证良好工作状态和稳定的工作性能，和系统的开 通影响尤其显著，所以我公司在安装线缆中，要严格遵守国家有关规范标准和严格的操 作流程。

1) 人员：我公司将选派熟练可靠的施工队敷设线缆。
2) 进度：根据管槽完工时间和后续系统安装和装修封顶的时间要求，制定相应进度计 戈叽

线缆前要严格进行穿线检查，具体要求参见相应的管槽检查要求，下面罗列的是严 重影响穿线质量和进度的几个管槽质量问题：
管槽规格小。
接口处有毛刺。
埋地安装管槽阻塞、有水等。埋地管槽穿线前必须全面试穿。

1) 系统图
2) 平面图
3) 技术要求
4) 空白线缆报告

交底的对象是线缆施工队的队长和小组长，交底的核心内容是要使线缆施工队者 理解质量要求，过程如下：
讲解系统图，平面图。
讲解敷线质量要求，探讨工序。
落实线缆敷设检查流程。
线缆敷设报告。
并强调质量责任。
325线缆敷设实施
1) 组织策划
要组织好穿线关键在于施工队小组长，小组长应：
(1) 理解系统总体结构，不要穿错路线。
(2) 能明确区分要敷设的各种电缆，不要用错电缆。
(3) 熟悉电缆要经过的管路。
(4) 有丰富的穿线经验，懂得预防典型影响穿线质量和进度的问题