菜市场施工组织设计.doc菜市场施工组织设计
菜市场施工组织设计
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菜市场施工组织设计
黔江区南海城菜市场
临时经营场地工程
施
工
组
织
设
计
施工组织设计
第一章 工程概况
本工程为黔江区南海新城菜市场临时经营场地施工工程 , 位
于黔江烟厂对面原停车场位置, 规划单位政府专项组织机构。 该
工程为地面开敞设施,为钢架结构,钢架施工面积约
2600
平方
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米,总施工面积约
6500
平米。设计使用期限为
2-3
个月。
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原有约 15000 立方基础土方工程已开挖, 深度约 5M,组织有
关人员进行验槽,符合勘察报告后方可施工,具体方法:填入建
筑碎石及泥土约 ,找平及夯实。钢管架着力点处理:填入
大块坚石作为支撑点。 钢管架安装:采用建筑钢管架及扣件连接、
支接,间距不大于 1M,分三层连接固定。面层处理:采用钢模
拼装、锁扣连接,形成平整的钢结构地表层。
第二章 施工组织结构及职责
一、 施工组织结构见下图:
项目经理
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项目副经理
技术负责人
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施工员
技术员
质量员
安全员
材料员
预算员
统计员
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二、 组织结构中各管理人员职责如下:
项目经理
1、 认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、
法规。
2、 严格履行企业与建设单位签订的承包合同,确保合同目标的实现, 承担因管理不善造成的经济责任、 行政责任乃至法律责任。
3、 组建精干高效项目班子,搞好项目机构设置、人员选
取调用,具体职责分工。
4、 对现场各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导
与监督的职能。
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5、 科学组织施工,及时正确地组织编制项目实施方案,
进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建议
与设计变更等重大决策。
6、 建立严格的经济责任制,强化管理,推动科技进步,
搞好工作质量、安全、成本控制,提高综合经济效益。
7、 沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证
项目施工顺利进行。
8、 认真执行上级的命令,接受建设单位和上级业务部门
的监督指导,及时向上级和建设单位汇报工作。
项目副经理
1、 协助项目经理对现场的各项工作进行指挥、协调、服
务、指导与监督的职能。
2、 对现场施工生产管理、质量、安全、设备等工作进行
指挥,协调、指导与监督。
3、 沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证
项目施工顺利进行。
4、认真执行上级的命令,接受建设单位和上级业务部门的
监督指导,及时向上级和建设单位汇报工作。
项目工程师
1、认真贯彻上级有关计量法规管理制度,组织设施国家、
行业的技术规范,质量标准及作业指导书在项目施工中的应用。
2、全面负责本项目技术的日常工作,监督检查技术管理制
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度的执行情况,协助项目领导工作, 并定时向项目领导汇报工作。
3、负责施工项目中的协调、控制、技术管理和施工技术问
题的处理。
4、负责新技术、新工艺、新材料、新设备及科研项目计划
安排和推广实施工作。
5、负责各种技术交底,对各工种的施工方案进行审核。
6、负责推行全面质量管理,指导 QC小组活
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