改革创新年工作总结大全.docx

改革创新年工作总结大全
咸安区公共资源交易监督管理局2017年度上半年改革工作总结 根据咸安改组办文件要求，结合工作实际，现就我局改革创新2017年上半年工作总结如下： （一）加强队伍建设，提高服务本领。 我局是区政府优化经济发展环境的重要部门，我局领导高度重视职工服务素质，在各种场合大力灌输服务就是工作、服务就是目的、服务就是责任的工作理念，干部职工的政治意识、大局意识、责任意识和服务意识得到强化，服务质量得到提升，服务素质得到提高。每月组织一次业务培训。使工作人员内强素质，外树形象，工作人员良好的道德操守、精湛的工作水平，赢得了社会各界的好评，得到了各级领导的认可。 （二）着力构建我区电子公共资源交易平台。按照省、市公共资源统一决策部署，发挥市场在资源配置中的决定性作用和更好发挥政府作用，以整合共享资源、统一制度规则、创新体制机制为重点，以信息化建设为支撑，加快构筑统一的公共资源交易平台体系，着力推进公共资源交易法制化、规范化、透明化，提高公共资源配置的效率和效益。 （三）深化“放改服”改革工作。 （1）、以优化服务为主线，在服务保障上出实招。在严格按规办事的前提下，着力求“效”，加大对重点工程、及民生实事工程项目的走访力度，现场倾听各方心声，及时提供政策、业务咨询等服务；及时参加各类协调会，主动与建设单位联系与对接，虚心听取有关各方的意见和建议；不断改进工作方法、简化办理程序，按照“能快则快、能简则简、能优则优”的原则，帮助排扰解难，找准工作契入点，做到“主动办、现在办、立即办”，实现项目“进得来、办的快、效果好”的目标。加强对进场交易申请、招标信息发布、招标文件发出、评标专家抽取、质疑答疑、开标评标、中标公示等重要环节的跟踪服务，加强项目进场交易活动的秩序管理，努力把中心打造成“统一开放、竞争有序、服务到位、监管有力”的公共资源交