施工组织设计(莲花洞村).doc

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目　录
1、编制依据
2、工程概况
3、施工部署
4、施工准备
５、主要施工方案及技术措施
6、外墙保温工程质量保证措施
7、施工技术组织措施计划
8、减少扰民降低环境污染和噪音的措施
9、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施
１０、工程保修
11、附录：
　(1）拟投入的主要施工机械设备表
　（２）劳动力计划表
1、编制依据
、通江县涪阳镇莲花洞村易地扶贫搬迁安置点工程施工合同、设计施工图纸。
、现场勘查资料、地质、环境（施工现场踏勘、相邻建筑)、气候等
１．3、现行相关规范标准、图集
、以往类似工程施工经验
2、工程概况
、建筑设计概况
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本工程为通江县涪阳镇莲花洞村易地扶贫搬迁安置点工程, 主体为木结构青瓦屋面，共2层,.
、结构设计概况
外墙做法清水墙或水泥砂浆抹面。屋面防水为二级防水,采用SＢＳ防水卷材。本工程采用桩基础,垫层混凝土等级为Ｃ1５，基础C25砼,墙板梁柱C3０。
、安装部分
室内排水、雨水管道采用UPＶC排水管及其配件。聚氯乙烯管、管件、材质、规格尺寸,粘接用专用粘合剂,通过省、市级以上技术鉴定,符合国家有关技术规定。
管道和设备安装前,清除内部污垢和杂物。管道的支、托安装严格按规范进行。管道安装的坡度一定符合设计要求。
防雷及接地工程，土建施工时,及土建密切配合,利用建筑物基础内结构钢筋做综合接地装置。在作为防雷引下线的柱子位置处,将底板内结构钢筋焊接。
３、施工部署
3．1本项目组织机构图:
工 程 部
技 术 部
质 量 安 全 部
物 资 设 备 部
预 算 部
机 电 部
项目技术负责人
项目经理
、项目部管理人员职责、项目部职能分配
3．
a、对项目所属工程施工管理负全责，在生产经营活动中承担行政、经济、法律责任,负责本项目质量体系的有效运行,保证实现质量目标。
b、坚持“质量第一”的方针，正确处理质量及进度的关系，组织好均衡施工。
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c、严格执行上级有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程。
d、主动接受上级、业主及社会的质量监督，对存在的问题认真组织整改。
e、经常对职工进行质量安全教育。

a、在分公司技术经理和工程科领导下,认真执行国家有关技术政策、规范、规程、规定和上级下达的各项技术管理制度。
b、参加编制项目质量计划和施工组织设计。
ｃ、负责单位工程技术管理全面工作,落实实施项目质量计划。
d、负责一般性技术问题的处理，较大问题及时向上级技术负责人反映。
ｅ、负责单位工程技术资料的收集、整理。

a、认真执行国家质量验评标准,验收规范及有关规定，执行集团公司有关质量文件。
b、负责对施工全过程质量监督检查。
ｃ、负责过程检验及现场加工的半成品的检验状态标识。
d、对出现的质量问题及时向项目经理提出并做好记录、负责处置过程的监督和处置后的重新检验。

a、认真执行上级的物资政策及公司的有关规定，按有关程序文件进行工作。
b、负责对业主提供物资的验收、贮存、保管工作，并对其质量进行控制。
c、做到发料有依据，耗料按定额,搞好月度材料盘点。

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项目经理部下设工程部、技术部、质量安全部、物资部、预算部、机电部六个职能部门，各个部门职责见下：
工程部：负责工程的施工管理，编制工程进度总计划、月计划、周计划，负责施工、生产调度，协调分包施工,负责临时水电，施工现场总平面管理，填写施工日记。负责内外精装修工程的管理。
技术部：负责重大技术方案和措施的编制、审核和交底，组织二次设计,材料设备进场质量控制,材料试验，试验和检验资料档案等技术管理工作。
质量安全部：控制项目施工质量、安全管理及检查验收和文明施工。
物资设备部：负责施工材料、设备、机械的采购、供应和管理,并保证周转料具的供应、运转及保管,塔吊、施工电梯等大型机械设备的管理，后勤管理工作。
预算部:负责工程合同管理、工程预结算、工程量统计和施工合同的管理、工程成本管理、项目财务管理，做好成本控制及管理。
机电部：负责项目水、暖、电器设备安装及及安装相关所有事项。
、项目工程质量、安全、工期、环境目标
工程质量目标:交工验收的质量评定合格;竣工验收的质量评定优良。
安全目标:不发生任何等级的安全责任事故。
工期目标：开工日期 　 年 月 　 日,交工日期 　 　年　 　月 日，总工期