中层管理者团队建设培训精选课件.ppt

关于中层管理者团队建设培训
第一页，本课件共有49页
第四部分
团队冲突
第三部分
团队沟通
第五部分
团队激励
第一部分
认识团队
第二部分
如何打造
高效团队
第二页，本课件共有49页
WHAT IS A TEAM ?
认识团队
第三页，本课件共有49页
团队的巨大力量
在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了
如果见到狮子在躲避，那么是象群发怒了
如果见到成百上千的狮子和大象集体逃避的壮观景象，那么是什么来了？？？
蚂蚁军团！！！
第四页，本课件共有49页
认识团队
团队定义
团队是由员工和管理层组成的一个共同体，为了共同的目的和业绩目标组合在一起，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能，协同工作，相互信任并承担责任解决问题，以期实现共同的目标。
第五页，本课件共有49页
对比
大家有共同的目标
信息自由共享
技能是互补互助的
大家一起承担责任
目标个人化或不明确
信息分散
技能是随机的
领导负主要责任
目标上
信息上
技能上
责任上
团队
群体
第六页，本课件共有49页
平等友善
善于沟通交流
谦虚谨慎
及时化解矛盾
乐于接受批评
富有创造性
团队建设六原则
第七页，本课件共有49页
团队角色分为
行政者
推进者
协调者
创新者
完美主义者
信息者
凝聚者
团队角色
第八页，本课件共有49页
好的团队？
角色齐全
尊重差异
用人之长
容人之短
主动补位
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1. 组建期
项目小组启蒙阶段
刚刚组建，逐步建立团队成员的相互关系、团队成员与团队领导之间的关系，以及各项团队标准等。
项目团队
行为具有相当大的独立性，缺乏团队目的、活动的相关信息，部分团队成员还有可能表现出不稳定、忧虑的特征。
项目成员
在带领团队的过程中，要建立起成员间互信的工作关系。
项目领导
团队起步与发展
第十页，本课件共有49页