合同管理制度7.docx

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合同管理制度
总 则
为增强合同管理，提升经济效益，依据《合同法》及其余有关法例的规定，结
合项目部的实质状况，制定本制度。
一、项目部对外签订的各种合同一律合用本制度。
二、项目部各级领导干部以及其余有关人员，都一定严格恪守、确实执行本制
度。各有关部门一定相互配合，共同努力，搞好项目部以“重合同、守信用”为核
心的合同管理工作。
合同的签订
三、合同谈判须由项目经理经理或总工与有关部门负责人共同参
加，不得一个人直接与对方谈判。
四、签订合同一定恪守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合
同，除法定代表人外，一定是拥有法人拜托书的法人拜托人，法人拜托
人一定对本项目部负责。
五、签约人在签订合同以前，一定仔细认识对方当事人的状况。
六、签订合同一定贯彻“同等互利、 磋商一致、等价有偿”的原则。
七、合同除即时结清者外，一律采纳书面格式，并一定采纳一致合
同文本。
八、合同对各方当事人权益、义务的规定一定明确、详细，文字表
达要清楚、正确。
合同内容应注意的主要问题是：
1、部首部分，要注意写明两方的全称、签约时间和签约地址；
2、正文部分：建设合同的内容包含工程范围、建设工期，中间交
工工程的动工和完工时间，工程质量、工程造价、技术资料交托时期、
资料和设施供给责任，拨款和结算、完工查收、质量保修范围和质量保
证期、两方相互协作等条款；
3、结尾部分：使用公章，禁止使用财务章或业务章，注明合同有
效限期。
九、签订合同：除合同执行地在我方所在地外，签约时应力求协议
合同由工程所在地铁路法院管辖。
十、任何人