河南思达置业招聘操作手册
1 目的
优化公司人力资源配置，为公司业务发展提供人力资源保障。
实现在保证公司业务按计划发展的前提下，最大限度地节约人力资源成本。
明确公司进人原则和操作流程，完善人力资源管理系统。
2 适用范围
本规范适用于河南思达置业有限公司（以下简称公司）的各职能中心和项目公司的人员
招聘工作。
3 招聘需求
3．1 定岗定编
每财年末，公司人力资源部根据公司发展现状、市场情况等，对公司战略目标、流程运营
状况、对人力资源成本进行预测，制定公司下年度定岗定编方案，并上报总经理办公会批
准。原则上，各项目公司或职能中心人员编制一经确定，全年不再增加。
详细流程如下图所示：
思达地产定岗定编工作流程
各职能中心
总裁办公室会议 总裁办 主管副总和总裁 相关表单
和项目公司
下年战略 上年度流
组织架构
目标运营 程运营
优化
计划 状况
各体系流程图
上年度人力资本数
下年度流程改进
据和下年度人力资
计划
本测算
工作分析、 定岗及岗位说明书
岗位描述的修订 核准
N
总裁办主任
核准
Y
标竿企业对
照、业务数
据分析
各中心项目公司
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