XX公司员工离职分析报告（可编辑）.doc

XX公司员工离职分析报告
XX公司员工离职分析报告
目 录
一、概述 1
1、关键词：员工离职、员工流失率 1
2、XX公司有关员工离职信息分析 1
3、员工流失背后隐藏着企业管理过程中的问题 1
4、如何正确处理员工离职、培养员工忠诚度、保持合理的员工流失 1
二、XX公司有关员工离职信息分析 1
1、员工流失率结构与职种〔专业〕结构分析 1
2、离职员工在公司效劳年限和年龄结构分析 4
3、离职员工职务级别结构分析 6
4、离职员工学历结构分析 6
5、离职原因分析 7
三、员工流失背后隐藏着企业管理过程中的问题 9
四、如何正确处理员工离职、培养员工忠诚度、保持合理的员工流失 10
1、首先应当从选拔人才阶段着手 10
2、提升科室中层领导的领导艺术和能力，加强对中层管理者的优胜劣汰管理 10
3、完善的沟通机制，架构良好的沟通平台，处理好工作中的人际关系 10
4、加强企业文化的建设 11
5、建立多层次的鼓励方式，完善鼓励机制的导向性 11
6、加强员工培训，完善培训机制 11
7、完善岗位设置、明确岗位职责，制定有效的员工职业生涯开展规划 11
8、提升人力资源部门在企业管理中的角色作用，强化人力资源管理的职能及原那么性 12
一、概述
1、关键词：员工离职、员工流失率
1〕员工离职和员工流失率的概念
☆ 员工离职：XX公司管理、技术人员的离职，不含技能岗员工。
☆ 员工流失率：一定时期内〔〕离开的员工人数÷同一时期平均的员工人数×100[%]员工流失背后隐藏着企业管理过程中的问题主动流失被动流失主动流失被动流失比例主动流失被动流失 离职人数 平均员工人数 流失率 企划部 1 3 [%] 售后部 5 35 [%] 开发事业部 1 7 [%] 综合办公室 3 25 [%] 网络部 2 17 [%] 效劳部 5 48 [%] 管理部 2 20 [%] 采购部 3 45 [%] 研发中心 6 91 [%] 市场部 1 17 [%] 制造部 7 123 [%] SCM部 3 81 [%] 质量部 2 54 [%] 销售部 1 36 [%] 财务部 1 38 [%] 人员平均流失率 43 708 [%]
图1 员工流失率结构图
表2 离职〔职种/专业〕结构表
职种 人数 离职〔职种/专业〕结构比例 同等职种/专业平均人数 整体结构比例 营销管理类 15 34[%] 162 [%] 日语翻译 12 28[%] 42 [%] 制造技术类 8 19[%] 260 [%] 研发技术类 3 7[%] 91 [%] 企业管理类 2 5[%] 65 [%] 采购管理类 2 5[%] 45 [%] 财务管理类 1 2[%] 38 [%]
图2 离职〔职种/专业〕结构图
员工流失率结构统计分析显示，[%]，其中营销管理体系职能部门〔如企划部、售后部、效劳部、网络部、开发事业部等〕人员流