美容导师管理制度新.doc

子淳商贸美容导师管理制度第一章人事行政管理制度一、应聘入职管理: 1、应聘应聘美容导师及区域督导岗位人员,先填写《员工档案表》;应聘者由人事行政部及培训主管初试,总监或品牌经理复试确定是否录用, ;在各区域应聘美导人员由区域经理面试、品牌经理经理复试确定是否录用;应聘督导人员由品牌经理面试、总监复试确定是否录用。 2、办理入职确定录用人员上岗后 7天内办理入职手续,办理入职手续需提供: ;; 、相关资格证书、从业证书、职称证书复印件一张; e.《员工档案表》上述五项资料需提交人事行政部; 《员工档案表》需确定录用人员职务、试用期薪资、转正后薪资、相关补助、试用期时限、合同期限,由本人签字确认、由部门品牌经理、总监签字交人事行政部。异地入职人员,按上述要求完成资料收集后,由区域经理于每月 6号前将全部资料快交回公司。 3、入职培训人事行政部对入职人员进行公司规章制度培训,培训部进行企业文化及专业技能培训,部门主管或经理进行岗位职责、工作标准及规程、岗位销售技能、等与工作有关项目的培训;培训合格后安排上岗实习地点。二、试用期管理: 1、由直接负责人安排试工、实习地点,3天无薪试工期;试工合格后,直接进入试用期;试用期 1-3 个月,工资从试工期开始算。入职不满 10天自动离职不计算工资。由试工区域督导介绍产品知识、教授化妆技巧、熟悉店务管理,销售技巧。人事行政部、直接负责人跟进人员试用期情况。附《入职跟进表》。 2 、员工试用期内考核不符合要求者,直接负责人需提出辞退申请,人事行政部跟进了解情况, 办理离职手续,并付给规定的劳动报酬。三、转正、晋升管理: 1、转正直属上级对试用期员工进行工作综合考评,工作表现符合提前转正标准的可由部门建议予以提前转正;转正需由个人提交《试用期述职报告》,部门填写《人事变更单》、《职员工作综合评估表》、直属上级评价并签字,附《业绩统计汇总表》和《加盟商评价汇总表》交人事行政部审查、由总监批准后执行。 2、晋升按照岗位考核晋升标准,部门评估符合晋升条件的,由本人提交工作总结、部门提交《职员工作综合评估表》及《人事变更单》,负责人填写评价并签字,连同《业绩统计汇总表》、《加盟商评价汇总表》交人事行政部审查、由总经办批准后执行。四、离职管理: 员工本人离职需提前一个月向直属上级提出、经部门第一负责人、行政人事部及相关部门批准后执行;不符合岗位要求需劝退人员,由直属上级与本人进行工作面谈、由直属上级和当事员工确认离职安排后,转人事行政部了解离职面谈情况并确认离职事项,人事行政部再提供《离职申请单》由本人填写,直属上级填写离职面谈记录、离职日期,经相关部门签字后交人事行政部执行;员工办理离职手续当天,由部门安排人员进行工作交接,并填写《离职结算清单》,写明离职交接相关事项,财务部查实有无借支并签字,并办理相关离职手续。人事行政部根据员工出勤情况及销售业绩情况计算工资,于次月 15 号发放工资。未办理离职手续自动离职者,视为自动放弃个人全部权益、不予发放工资。第二章岗位职责及考核标准一、美容导师岗位职责及考核标准(一)岗位职责: 1、新店开业带动,老店后续带动支持,提升专柜销售业绩; 2、熟悉公司产品、卖点,对专柜及店员开展产品及销售技能的培训; 3、贴柜促销、大型促销活动的