电力营销管理制度.docx

电力营销管理制度
电力营销管理制度
电力营销管理制度
中电投山西娘子关发电有限公司
企 业 标 准
A/0
电力营销管理制度
二○○五年十月八日发布 二○○五年十月八日实施
娘子关发电有限公司 发 布
目 次
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电力营销管理制度
电力营销管理制度
电力营销管理制度
前 言
为适应电力市场的迅猛发展，适应电力体制改革的要求，提高企业适应市场的能力，提高企业市场竞争力，特制定本制度。
本制度由计划经营部提出；
本制度由计划经营部归口管理。
批 准：
审 核：
编 写：
电力营销管理制度
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电力营销管理制度
2005年 10月 8日
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1、范围
本制度适用于全厂与营销工作有关的各部门。
2、规范性引用文件
下列文件所包含的条文，通过在本制度中引用而构成为本制
度的条文。
——质量手册
——文件控制程序
3、术语和定义
本制度引用 GB/T19001-2000 《质量管理体系》中的术语和定
义。
4、职责
计划经营部是本制度的归口管理部门，负责本规定的修编、
修订工作，组织各部门贯彻落实本规定。
各部门根据本公司的职能职责分工，负责制订相应的管理制
度，并组织实施。
5、工作程序
电力营销工作由计划经营部牵头，计划经营部、财务产权部、
发电部等部门具体负责管理。
主要工作及分工
计划经营部负责落实年度发电任务，争取发电指标。
安全生产部负责，发电部配合落实月度发电任务，争取发
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电指标。
财务产权部负责电费回收的催缴工作。
计划经营部负责购售电合同的签定工作。
计划经营部负责、发电部配合进行并网及调度协议的签定
工作。
计划经营部负责电力市场及竞价上网有关信息收集和管理
工作。
发电部负责，计划经营部配合进行服务