工会职工之家建设情况工作计划总结.doc

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2021 年工会职工之家建立工作总结
职工之家建立，是工会工作的一项重要容，是在整个改革开展新形势下对工会工作根本框架的要求，是加强工会建立，不断创新工会工作的重要措施。我局工会围绕着建家工作的容与要求，主要做了以下几方面的工作：
一、围绕企业生产、经营、管理、效劳等工作中心，开展群众性经济技术创新工作。
1、紧抓市场经营管理，积极开展劳动竞赛，市场经营目标完成较好。
今年我局紧紧围绕"**"的总体工作思路开展经营工作，根据我局生产经营特点，我会配合局领导、各部门及时调整开展经营思路，确保了经营收入稳中有升，较好完成市局下达的经营任务。
〔1〕我局x月份召开全局工作会议，根据实际情况及时调整各营业部的指标数，制定超方案完成收入的奖励制度，我会鼓励营业部多想点子、工程经理寻找新的业务开展点。这一举措取得了极好的成效，如x月份的完成情况统计说明，绝大局部的营业部都超额完成月方案，极大的鼓励了职工的生产积极性。
〔2〕我局根据自身新业务开展情况，及时制定竞赛方案，层层发动，发挥广阔职工的积极性，先后开展了**、**促销竞赛，取得了较高的业务收入，也加强了全局职工对拓展新业务的信心。
〔3〕我局重视科技经营，以现代化的科学方法从管理、业务各方面指导经营生产工作。**年**月份**获得**科技进步奖一等奖。市场经营管理工作到位，我局较好地完成了市局下达的各项经营任务和目标。
2、组织职工围绕企业生产、经营、管理、效劳等工作中心开展合理化建议活动。
工会工作的根本任务在于调动职工的积极性，为企业奉献光和热。因此，我会积极参与组织我局的经营分析会、业务开展座谈会、各种创收促销活动等，引导生产骨干及职工代表为企业的开展出谋划策。今年，经过评议，最终形成x条合理化建议上报市局，其中一条已被市局采纳实施。
3、组织职工开展岗位成才，岗位练功活动，提高职工的综合素质。
今年我局的新业务开展较快，我会协助及时组织职工参加各类新业务的培训，并定期抽查考核，确保职工能胜任岗位业务的不断叠加；组织营销、管理人
员、生产骨干参加市局的各类培训；并积极选派我局考核优胜的业务能手在市局组织的专业业务培训上担任授课教师，促进市局**类业务的长足进步。 开展专项练功比赛，以新业务练功为主，以工会小组来牵头，职工参与率到达100%，职工的效劳技能和效劳水平不断提高。
4、组织职工开展劳动保护，加强平安生产监视。
以人为本，平安生产。我局狠抓平安生产、综合治理工作，通过岗前培训、平安学安教育，定期到各部门清查消防、电线线路、资金等平安隐患。驾驶员每月进展一次平安学习，按时播放收听教育节目。我局工作纪律严明、平安生产落实，未发生重大平安生产事故。
5、组织全局职工积极向劳动模和先进人物学习。
通过各类竞赛活动和市局的各类优秀、先进评比，我局涌现出了像**营业部、**营业部这样受表彰的