辽河石油勘探局筑路工程公司 Road pany of Liaohe Petroleum Exploration Bureau 项目管理办法二○○七年四月目录 1总则................................................................................... 1 2 项目部的组建及人员配置.................................................... 2 3 项目部及其人员的职责........................................................ 3 4 项目的经营承包.................................................................. 12 5 项目绩效工资分配办法...................................................... 14 6 项目成本管理...................................................................... 15 7 项目资金和财务管理.......................................................... 23 8 项目资源配置...................................................................... 26 9 项目前期工作....................................................................... 28 10 项目生产运行管理............................................................ 30 11 项目物资管理.................................................................... 33 12 项目设备管理.................................................................... 41 13 项目外包工程管理............................................................ 44 14 项目外雇人工管理............................................................ 47 15 项目技术质量管理............................................................ 50 16 项目 HSE 管理.................................................................... 52 17 项目合同和法律事务管理................................................ 61 18 项目实验检测管理............................................................ 64 19 项目预(结)算和价格管理............................................. 69 20 项目计量管理.................................................................... 73 21 项目变更和索赔管理........................................................ 75 22 项目信息化管理................................................................ 76 23 项目资料管理.................................................................... 78 24 项目对外工作关系协调管理............................................. 82 25 项目驻地建设和管理........................................................ 84 26 企业文化建设................
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