. .
. .jz.
2012年工作述职报告
平安部波
2012年在公司党政和部门领导的正确领导下，本人在平安部副经理的岗位上一直以谦虚慎重的态度、认真工作的精神，不断的提高自己，完善自己。时至今日，在这工作岗位上已经整整一年了，现将我一年来的工作情况汇报如下：
一、提高素质，抓好政治和业务学习
良好的政治和业务素质是做好工作的有力保证。为了更好的搞好工作，为此，我狠抓了自己政治和业务学习，积极学习马列主义、思想、理论、“三个代表〞重要思想及科学开展观的有关论述，特别是认真学习党的十八大精神，在思想政治上始终和党组织保持高度一致；按照各自的分工，有选择地加强了相关业务知识学安生产技术等方面的知识，并参加了国家在职研究生考试 。
二、工作简述
1、召开了平安生产年会，健全平安责任，明确平安目标
2012年初，组织参加了公司平安生产年会。会上总结表彰了2011年度平安生产先进单位、班组和个人，制定了公司2012年的平安生产方针目标方案，安排了本年度平安生产工作任务，公司领导和各单位责任人签订了平安生产责任书。
加强了大修平安管理力度，确保平安工作万无一失
公司2012年度大修工作从8月26日开场到9月27日顺利完成，历时33天，期间未发生任何平安事故。此次大修公司干部职工高度重视，在整个检修过程中，公司坚持平安第一的原那么，强化检修期间的平安管理工作，提升平安管理水平和全员的平安意识，营造出良好的平安检修气氛。检修期间各单位都能认真落实各项平安管理措施，规检修现场的平安作业，有效地保证了检修能够平安顺利完成。平安部在检修期间加强了现场的平安检查考核力度和重点工程作业的监护，监视各单位严格遵守各项平安管理制度和检修规定要求，克制了时间长、工程多、任务重、危险性大等一系列困难，确保了平安工作的万无一失。
. .
. .jz.
3、继续深入开展平安专项整治和平安隐患排查治理工作
专项整治和隐患排查治理工作开展以来,各单位领导要高度重视，从各方面进展统筹安排，制订了平安专项整治工作方案和平
安全部长述职报告 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
