2011年招商引资工作总结及2012年招商引资工作思路.doc

罗江县招商引资局 2011 年招商引资工作总结 2011 年, 在县委、县政府的正确领导下, 在市招商局的具体指导和县级相关部门的大力支持下,罗江县招商引资局坚持以科学发展观为指导, 紧紧围绕县委、县政府以“建设中国幸福家园”的奋斗目标为中心任务,始终坚持招商引资是全县经济发展的第一要务,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展对外开放的广度和深度,狠抓责任落实,进一步改善和优化县域投资环境, 始终贯彻“文化立县”、“工业强县”、“农业稳县”、“旅游兴县”的战略指导思想,坚持“开放带动”,发奋图强,引资质量进一步得到提高,推进新型工业化力度进一步加强,承接产业转移步伐进一步扩大,取得了较好的成效。一、 2011 年招商引资总体情况截至目前,全县共引进新项目 60 个,协议资金 70 亿元,其中亿元以上重大项目 5个(5 亿元以上项目 2个), 完成到位资金 亿元; 同比增长 % , 完成全年目标 40 亿元的 % 。纳入省政府督办项目 10 个,省政府督办项目履约率达 100% ;开工项目 8 个,开工率 80% ,履约项目累计到位资金 亿元,资金到位率达 %。二、 2011 年招商引资工作特点(一) 全面创新管理办法,营造良好招商氛围 2011 年, 我们进一步优化了目标管理办法, 加大了考核力度。全县上下有压力,也有动力,招商引资各项基础工作更加务实。目标任务层层分解,把项目签约、履约、项目开工建设做为基础工作来做,并作为年终考核评分的重要依据。各目标管理单位都成立了专门招商班子,认真落实目标管理办法,尤其项目签约责任单位对已签约的项目进行全程跟踪服务,确保项目履约率。(二)领导高度重视,招商机制进一步健全。县委、县政府始终坚持将招商引资工作作为经济工作的“一号工程”来抓, 年初出台了《罗江县 2011 年招商引资工作目标管理考核办法》( 罗委办〔 2011 〕 28号) 等文件, 明确了工作目标, 落实了责任。《关于表彰 2010 年度招商引资工作先进单位的通报》(罗委〔 2011 〕 17号) 和具体奖惩办法的出台, 显示出全县招商引资奖惩激励和考核监督等保障机制进一步健全。健全招商机构, 加快队伍建设, 在全县建立“一把手”制度。党委政府“一把手”亲自率队外出招商, 对于重大招商引资项目, 主要领导亲自接待、亲自洽谈,对重点环节亲自把关,难点问题亲自解决。发改、财政、招商、经商等部门各司其职,密切配合,全县招商引资氛围浓厚。(三)创新工作方式,突出重点招商。进一步转变观念,立足当前,着眼长远,着力引进产业链高端的投资项目和资金,着力引进技术、资金密集型项目。一是突出重点。县委、县政府主要领导和分管领导率队开展小分队招商活动 20 余次, 把长三角、珠三角、环渤海等经济发达区和东北部地区作为招商引资的重点地区;把国际、国内知名大企业集团作为重点招商对象;把机械加工、电子信息、现代农业、旅游等产业作为招商引资的重点领域, 积极利用县域资源优势和产业基础, 力争引进投资规模大、科技含量高、带动力强的龙头项目。二是创新方式。坚持政企联动,进一步加强政企沟通,全面启动以商招商,通过协会、商会等中介组织进行联络,扩大对外开放的深度和广度;积极开展专业招商、专题招商,依托现有的驻外关系和招商小分队,有针对