企业管理的心得范文.doc

企业管理的心得范文.doc企业管理的心得范文
企业管理的心得范文
1 / 5
企业管理的心得范文
企业管理的心得范文
企业管理的心得
回老家刚回来上班第一天，办公桌上的图纸和待批的文件就摆满了。做制造行业 ___ ，琐碎的事情很多，不断有新的产品向你挑战，考验你的组织协调和技术水平。 这十年间，从做一个车间的小领班起，我就不断琢磨什么叫管理， 没有多少文化的我说不出高深的理论， 有的只是经验。打工皇帝唐骏回家乡演讲， 我有幸听到了唐骏本人的关于企业管理演讲， 激动的是我的理念竟然和唐骏几乎完全一致。 下面是我十年管理的心得。
三分做事七分做人，当然不是说做事不重要，而是说做人和做事一样重要。首先把自己工作做好，如果上司让你打一份文件，一个标点符号都不要错， 一方面可以证明你的能力， 另一方面可以证明你工作严谨。如果你专业知识不够，就不要羡慕别人周日休息，先把专业知识掌握住再说， 不懂的不断向周围的人请教， 你的上司会知道你是积极上进的人，他会欣赏你，不要跟公司和同事斤斤计较，时刻表现自己对公司的热忱。 如果你要在工作上取得好的成绩， 你必须要比别人更加倍的努力，当然会很辛苦，但你要问自己想不想工作出色，
我 ___ 走过来，累到流鼻血，只是这个过程很重要，十年过去了，现在都为自己的坚持而自豪。
至于做人，同样重要，你看到你身边有出力不讨好的人吗？肯
定很多，有许多人，活也干了，力气也出了，却得不到上司的赏识，
问题出在做人上，做人不但是要为人好，不自私，还要看你的沟通能
力和一些细节，记住，在公司里不该讲的千万不要乱讲，更不要参与
讨论别人的花边新闻上， 同样不要跑到上司面前讲别人的不是， 这样
只能证明你是非之人， 更不要对自己的上司有不尊重的举动， 不管你
的. 上司值不值得你尊重，你要做的就是对他尊重， 哪怕他不看好你，你也要坚持做下去， 更不要在别人面前议论你的上司， 讨论的结果很可能会传到上司那里。记得随时关心自己的同事，下属，上司，当公司需要你时，不要考虑自己的得失，努力去做，就像我过去一个人负责仓库，生管，品管时，不仅没有抱怨，反而努力做到更好，一个公司考验你的不仅是你的工作能力，还要看你的态度。
当然，上面只是讲到做事和做人。重要的是有方法。
企业里一定不能多头领导， 如果分工不明确，一定会矛盾重重，甚至出现真空没人管，安排下属做事情也一样，工作内容要超具体，不可有大锅饭，如果你分工不明确，不均匀，认为你的下属会自己协调团结合作，你会死的很惨，我曾经都遇到过这样的问题，直到一个工人愤愤不平的过来说： 为什么别人不做， 都留给我做？我才恍然大悟，然后一个客户告诉我， 中国人都喜欢被奴役着做事情，你必须分工和定任务，否则不会有人给你做好。
企业管理的心得范文
企业管理的心得范文
2 / 5
企业管理的心得范文
垂直管理，这是很多民营企业的弊病，老板找了一堆亲信帮忙管理，结果车间一个工人要请假，老板马上答应了，结果组长都不知道人去哪了，时间久了，组长心里不舒服