运营部门试用期工作个人总结三篇.docx

运营部门试用期工作个人总结三篇
运营部门试用期工作个人总结三篇
运营部门试用期工作个人总结三篇
运 营 部 门 试 用 期 工 作 个 人 总 结 【 三 篇 】
篇一
本人自 4 月中旬份加入到精英部落，融为这个大集体以来，本着对服装品牌工作的充分热爱，用心做好每件事，做好这个直营运营管理工作，充分利用精英部落这一平台提升自身的组织协调能力，回顾历程，收获和感触颇多。
(一 )强化品牌形象，提高业务素质。
直营部工作的规律就是 “无规律 ”，因此，我正确认识自身的工作和价值，坚持奉献、诚实敬业，细心学习他人长处，并能很好的虚心向领导、同事学习关于精英部落品牌文化，在不断学习中使自身的专业素质有所提高。
(二 )严于律已。从进了公司这个大家庭以来，始终对自己严格要求，将耐得平淡、舍得付出作为自
己的准则，在工作中，以制度、流程规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，主动接受来自各
方面的意见，积极维护公司良好形象。
(三 )强化运营工作职能。工作中，注重团队建设等工作，在这短短几个月里，都能和同事积极配合
做好店铺及销售工作，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。
通过领导的培养与工作各方面的支持，以及自己的努力，这几个月以来自己的营运工作，还是取得了一定的突破。在精英部落直营部，这半年来取得的工作成绩得到了领导的肯定，在第三季度安排我代为管理营运一组的组长一职，这些都离不开公司领导的严格要求与培养，对我来说这将是一个很大的机遇与挑战，对于下半年的工作，我罗列了以下的工作计划及安排：
1、不定期组织本组工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，反映员工及柜组情况，起承上
启下的作用 ;
2、认真协助营运总监工作，落实每天的工作内容，发现违规及时纠正 ;
3、了解本组人员思想状况，排除不良倾向，即时汇报，研究予以解决 ;
4、严格落实本组员工遵守工作流程、工作要点和规章制度，培养高度的责任感和工作热情。
5、熟悉本组员工的工作状况，分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领 ;
6、不定时巡视各岗位，指导本组员工工作并督促完成 ;
7、宣传团队精神，弘扬企业文化，牢记公司宗旨，增强员工的凝聚力和向心力 ;
8、组织市场调查，反映卖场存在的问题及顾客的真正需求，定期进行总结报告 ;在三季度完成主通
道的招商工作，并对南广场的空铺进行招商 ;以及对于明年公司品牌升级，对一些意向商户的储备。
9、努力学习有关知识，对复杂的要领能考虑到每个细节，对员工能采用不同的领导方式和督导方
式 ;
11、组织并参与策划有利于商户销售及品牌推广的促销活动 ;