办公室工作学习管理标准制度.docx

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办公室工作学习管理标准制度
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办公室工作学习管理标准制度
办公室工作管理制度
办公室工作管理制度（一）
为不停适应新局势下网站管理工作，增强工作人员的团结协作能力和服务意识，提升工作质量和效率，塑造优秀的部门形象，特拟订工作管理制度。
一、成立岗位责任制。依据网站管理办公室工作职责，在内部成立综合管理、信息公布、网站建设、系统保护、网页制作、安全管理等六个岗位，把网站管理工作详细落实到每个岗位和每一个人身上，使每个工作人员有明确的权限和责
任，分工协作，各司其职，成立合理的、有效率的工作次序。
二、成立按期例会制。除暂时有重要或紧迫的工作需要开会之外，每个月起码召开一次本部门工作例会，原则上在每个月最后一周，时间半天左右。工作例会由由网站管理办公室负责人主持，全体工作人员参加，主要由各岗位负责同志报告本月工作状况和下月工作计划，议论、解决平时工作中碰到的一些问题。
三、成立AB岗工作制。为提升服务质量，创新服务工作体制，在内部推行AB岗工作制度，即每个岗位工作的经
办人除主办人A外，要有指定的协办人B，正常状况下由A负责，A不在时，一定由B取代A执行职责。AB岗责任人之
间应增强交流交流，做好平时工作的协调与交接，对因推委扯皮等原由造成工作失误或不良影响的，将按规定赐予相应办理。
四、坚固建立效率意识。网站管理办公室工作人员要坚固建立效率意识，增强工作的时效性和迫切性，特别是对上
级单位、分管领导交办工作，以及基层单位提交的各种请示、报告要依照要求在规定的时间内实时予以办理，做到办理、解决问题快捷、高效，提升工作效率。
五、坚固建立服务意识。网站管理办公室工作人员要坚固建立服务意识，增强服务本事，既要着重服务方式，又要提升服务质量，将公司和社会大众的满意度作为权衡服务水平高低的标准，更好地更主动地服务全局、服务领导、服务部门、服务基层，塑造优秀的部门形象。
六、坚固建立协调意识。网站管理办公室工作人员要坚固建立协调意识，在系统内部既要做好本部门工作的协调，踊跃推行AB岗工作制，又要增强与系统其余部门、上司和下级的交流协调；在系统外面增强与有关单位的交流协调，争取各方面的支持，保证各项工作顺利展开。
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办公室工作学习管理标准制度
办公室工作管理制度（二）
办公室工作学习管理标准制度
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办公室工作学习管理标准制度
一、教师办公室是教师用于备课，批阅作业，学习等工
作场所，教员工在办公室内不得高声说笑吵闹，影响别人工
作。
二、凡是学校分给办公桌在办公室办公的教师，除上课外，工作时间一定坚持在办公室办公，反对教师长时间在教室走廊、操场上闲聊。
三、教师没原由长久不到办公室办公，学校将回收其办公桌，除通告全校责备外，撤消该教师月满勤奖和期末满勤奖，不考虑该教师本学期评奖和职称荣膺。
四、爱惜办公室里全部公共财物，破坏照价补偿。
五、保持办公室洁净整齐，不乱丢纸屑、乱吐痰。
六、办公室管理人员要常常清理办公室，给教师整齐洁净的办公环境，节俭用电，出门关电。
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