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库房管理制度
库房管理制度
库房管理制度
沈阳市东北制药装备制造安装有限公司
资料组管理规章制度及流程
( 样本）
目 录
第一章 总则
一、目的：为使本公司的库房管理规范化，保证财富物质的完好无缺，依据公司管理的要
求，联合本公司详细状况，特制定本规定。
二、合用范围：本制度合用于本公司外购资料、成品、半成品的入库、出库、库存、退库
管理。
三、职责：
保存好库存物质，做到数目正确，质量完满，收发快速，控制库存，降低花费，
加快资本周转。
组长：负责资料组平时管理，库房的整体规划，库房有关数据的汇总、上报。
库管员：负责资料库的收、管、发、物料摆放、物料表记、帐物登记等工作。
第二章 平时管理制度
一、 资料组人职工作应敬业爱岗，有热情、耐心，坚持原则，对工作中碰到问题、困
难及矛盾应实时进行优秀交流直至问题解决；
二、 库房内一律禁止烟火，做到上班不离人，离人封闭门窗电灯；
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三、 保证库房洁净、通风、干燥，做好防盗、防锈、防水、防潮、防尘等工作；
四、 未经赞同，没关人员不得任意出入库房。送货 / 提货人员需在仓管员的陪伴下出入
库房，搬运完成，不得在库房停留；
五、 禁止任意动用库房消防器械；
六、 平时工作做到 “日事日毕、日清日高 ”，提升工作效率；
七、 做好资料保存工作，保证资料质量完满；
八、 做好库房各样原始单证的传达、保存、归档工作；
九、 异地资料组之间必定要勤交流、勤协调；
十、 仓管人员若有改动，一定办理交接手续。移交事项及有关凭据，要列出清单，写
明状况，两方署名，领导目睹。
第三章 库存管理制度
一、 询料
关于《工程资料明细表》上查问的资料，资料组应认真、认真查对库存，在一个工作日内达成资料查问工作，实时反应给生产调动，关于有疑问、能否能够代替的资料要说明。
关于为《工程资料明细表》工程所准备的资料，不得给其余部门使用，并将资料寄存到相应使用单位的“暂时寄存区” ，防备混料，便于发料。
二、 备料
关于常用低值物质，如：螺栓、密封垫、弯优等资料，如库存低于最低库存线，
资料组应通知有关部门备料，防止影响生产。
三、 整理资料
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依据库存资料的性能和特色进行合理储藏和保存，做到保质、保量、保安全。
库房地区区分明确、合理，出入道通畅，物料表记清楚。
库存资料摆放做到“四号定位” 、“五五摆放”、齐整雅观，存取方便。
做好各种资料的平时核查工作，保证库存数据正确，做到账账符合、帐物符合。
板材、管材、型材提升资料利用率，尽可能利用边