医院财务分析参考指标.doc

医院财务分析参考指标.doc医院财务分析参考指标
指标名称
计算公式
反映内容
一、预算管理指标
（一）预算执行率
预算收入执行率 =本期实际
收入总额 /本期预算收入总
额x 100%
5
预算执行率反映医院预 算管理水平。
预算支出执行率 =本期实际
支出总额 /本期预算支出总
额x 100%
（二）财政专项拨款执行率
财政专项拨款执行率 =本
财政项目补助实际支出 期财政项目支出补助收入x
100%
:期
财政专项拨款执行率反 映医院财政项目补助支
出执行进度。
二、结余和风险管理指标
（一）业务收支结余率
业务收支结余率 =业务收支 结余/ （医疗收入 +财政基 支出补助收入 +其他收入）
x 100%
业务收支结余率反映医 院除来源于财政项目收 支和科教项目收支之外
本收支结余水平，能够 体现医院财务状况、医 院医疗支出的节约程度 以及医院管理水平。
（二）资产负债率
资产负债率=负债总额 /
总额x 100%
资产负债率反映医院的 资产中借债筹资的比重
0
（三）流动比率
流动比率 =流动资产 /流动
债x 100%
流动比率反映医院的短 期偿债能力。
三、资产运营指标
（一）总资产周转率
总资产周转率 =（医疗收入
其他收入） /平均总资产
总资产周转率反映医院 运营能力。周转次数越 多，表明运营能力越 强；反之，说明医院的 运营能力较差。
（二）应收账款周转天数
应收账款周转天数 =平均
收账款余额X 365/医疗收
应收账款周转天数反映 〔入院应收账款流动速度
0
（三）存货周转率
存货周转率=医疗支出中的 药品、卫生材料和其他材料 支出/平均存货
存货周转率反映医院向 病人提供的药品、卫生 材料、其他材料等的流 动速度以及存货资金占 用是否合理。
四、成本管理指标
（一）每门诊人次收入、每 门诊人次支出及门诊收入成 本率
每门诊人次收入 =门诊收入
门诊人次
</
//诊收入成本率反映医 院每门诊收入耗费的成 本水平。
每门诊人次支出 =门诊支出
门诊人次
门诊收入成本率 =每门诊人
次支出/每门诊人次收入X 100%
（二）每住院人次收入、每 住院人次支出及住院收入成 本率
每住院人次收入 =住院收入
出院人次
</
住院收入成本率反映医 院每住院病人收入耗费 的成本水平。
每住院人次支出 =住院支出
出院人次
住院收入成本率 =每住院人
次支出/每住院人次收入X 100%
（三）百元收入药品、卫生 材料消耗
百元收入药品、卫生材料消 耗=药品、卫生材料消耗/
（医疗收入 +其他收入）X
100
百元收入药品、卫生材 料消耗反映医院的药品 、卫生材料消耗程度， 以及医院药品、卫生材 料的管理水平。
五、收支结构指标
（一）人员经费支出比率
人员经费支出比率 =人员
费/ （医疗支出 +管理费用 其他支出）X 100%
人员经费支出比率反映 +医院人员配备的合理性 和新酬水平咼低。
（二）公用经费支出比率
公用