公司技术部管理制度.doc

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技术部管理制度
2017年3月
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目 录
一、技术部组织构造2
二、技术部职责与权力3
三、技术部岗位职责4
四、技术部管理制度9
一、技术部组织构造
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根据我公司实际情况且结合产品研发设计特点，制定技术部组织构造例如如图1-1所示。
技术总监
A工程负责人
B工程负责人
C工程负责人
前端开发人员
后端开发人员
工程设计人员
工程测试人员
图1-1
二、技术部职责与权力
、技术部职责
、建立、健全企业产品技术研发管理体系及管理制度，并组织实施。
、根据企业总体战略规划及年度经营目标，制定新产品开发的中长期开展规划和年度方案，报董事长审定、批准实施。
、对现有产品进展跟踪，根据生产、销售、技术反应的情报资料，及时在设计上进展改进。
、组织并协同技术部进展新产品开发、老产品改进过程中的设计评审、产品试验和技术确认等技术管理工作。
、负责新产品预研过程中的技术质量信息的收集、处理、整改和验证。
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