质量管理办法.pdf

: .
质 量 管 理 办 法

第一章 总 则
第一条 为加强项目经理部质量管理工作，创建优质工程，提高
企业经济效益和社会信誉，特制定本办法。
第二条 工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重
要标志。必须牢固树立以质量求生存、以质量求信誉、以质量求效益
和以质量求发展的质量管理经营观念，使项目全体员工都认识到质量
是企业的生命线。坚决执行“质量第一”的方针，确保创出优质工程。
第三条 质量方针是：持续改进，创精品工程；诚信守约，让
顾客满意。质量目标是：单位工程合格率100%，单位工程优良率100%，
单位工程一次验收合格率100%。
第二章 项目质量管理的组织机构
第四条 项目经理质量第一责任人。
第五条 副经理受项目经理委托分管质量工作。
第六条 总工程师在项目经理授权下，代表项目经理对项目质量
管理实施组织、领导和质量决策。
第七条 项工程科科长协助总工程师工作，分管计量、资料、工
程计划等。
第八条 项目经理部质检科受总工程师直接领导，全面履行质量
管理职责。
第九条 项目经理部办公室、材料科、财务科，在项目经理的直
1 : .
接领导下，全面履行项目工作质量管理职责。
第十条 项目经理部的职能人员是质量工作的相关责任者。
第十一条 项目经理部设立测量组和试验中心，受质检科或总工
程师领导，从事专业技术检测工作。
第十二条 生产班组设质量员，从事自检、互检、交接检查的群
众性质检工作。
第三章 质量管理职责
第十三条 项目经理质量职责
1、负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策，接受上级质量管
理部门的工作指导，对项目工程产品质量和服务质量负全面责任。
2、负责组织建立质量体系，并采取措施使下属各级人员理解并
实施。