时代光华创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”课后创新中国-从“中国制造”走向“中国创造”关闭 1 课前测试 2 课程学习 3 课程评估 4 课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩: 分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 一个优秀的设计师在设计产品的时候,不仅要考虑概念,还要考虑: √ A 技术可行性 B 生产成本 C 行销方案 D 以上都包括正确答案: D 2. 哈根达斯只卖冰淇淋,戴尔只卖电脑……这些企业的成功说明了企业要想在创新中取胜,应该做到: √ A 让自己的产品率先进入市场 B 冒险前进,坚持到底 C 认准一个目标之后专心去做这个市场 D 与其他人合作正确答案: C 3. 下面哪一项是对“重新排序”这项水平位移技术的正确描述:√ A 把产品或服务的一项/ 几项要素直接拿掉 B 改变产品或服务的某一项/ 某几项要素的顺序 C 对某个产品或服务的某项/ 某几项做出逆向思考的调整 D 给产品增加一项因素或者几项要素,而其他要素维持不变正确答案: B 4. 妨碍创意的绊脚石有: √ A 血统主义 B 直线主义 C 逆变心理 D 以上都包括正确答案: D 5. 现在的手机功能越来越强大,这是因为手机制造商要: √ A 通过经营模式创新 B 通过科技创新 C 通过行销创新 D 通过服务创新正确答案: B 6. 摩托罗拉通过设计变革之后,市场占有率又逐渐回升,这件事说明了: √ A 创新设计的重要性 B 市场营销的重要性 C 企业管理的重要性 D 变革的重要性正确答案: A 7. 市场规模会影响企业的创新,具体表现为: √ A 合作才能把市场做大,竞争才能做好品质 B 当市场规模比较大的时候,可以吸引到更多的人才,也可以吸引更多的资金 C 当市场规模比较大的时候,比较容易复制成功的模式 D 以上都包括正确答案: D 8. 红海战略与蓝海战略的区别体现在: √ A 红海战略在现有市场空间竞争,蓝海战略创造没有竞争的市场空间B 红海战略利用现有的需求,蓝海战略创造和掌握新的需求 C 红海战略采取价值与成本抵换,蓝海战略打破价值—成本抵换 D 以上都包括正确答案: D 9. 企业可以采取哪些措施来实现通过供应链创新: √ A 降低生产线上的闲置资源 B 缩短周期 C 提供更新鲜的产品 D 以上都包括正确答案: D 10. 下面关于魔法盒管理模式的描述正确的是: √ A 魔法盒管理模式是一种让各行地的脑力发挥所长,互补有无。 B 只要使用魔法盒管理模式就一定能得到成功的创新设计 CA和B 都正确 DA和B
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