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约谈学习的制度
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约谈学习的制度
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约谈制度
约谈制度指上司组织部门或领导对未执行或未全面正确执行职责，或未准时达成工作任务的下级组织部门或个人所进行的问责讲话制度。其目的是帮助和提升约谈对象的责随意识。约谈制度波及各个方面，如安全生产、资本管理、行政管理、营销管理、质量管理、劳动纪律、车辆管理等工作。为进一步增强公司党政机构组织的凝集力、战斗力，提升党政干部的管理意识，增进党政干部之间的认识与交流，实时掌握党政干部的思想动向与问题，力求把问题除去在萌芽状态，特制定本制度。一、约谈对象：公司党政干部及职工。二、约谈方法：采用双向约谈的形式，既能够由公司总经理、书记、副总经理或指定有关部门领导来约谈，也能够由公司党政干部和职工向总经理、书记和副总经理及有关部门的领导进行约谈。三、约谈内容：约谈党员和干部的主要内容：主假如认识约谈对象的思想、学习、工作和生活等方面的状况；核实民众对约谈对象反应的问题；征采约谈对象对公司工作的建议、建议；听取目前民众反应的热门、难点问题的见解和建议等。遇有以下状况之一的，一定进行谈心讲话：1、部门领导在工作中或在执行公司有关决策时出现误差的。2、在生产经营工作中，职工工作不仔细，出现失误苗头的。3、职工之间不团结或出现不团结现象的。4、党员在工作中不可以起典范带头作用的。5、民众对党政干部领导、职工的道德准则、行为规范、清廉自律等方面有不良反应的。6、党政干部在思想、工作、生活方面存在实质困难、遭受重要变故的。7、职工不可以严格恪守公司各项规章制度，可能出现事故的。8、碰到其余状况需要展开谈心讲话的。向党政领导干部及有关部门的负责人约谈的主要内容：反应目前民众中存在的热门、难点问题；提出解决存在问题的举措和方法；投诉公司有关干部在公司管理、作风建设等方面存在问题；咨询行政工作政策及有关业务；要求解决存在的困难等。五、有关要求约谈应抓住要点，本着关怀、爱惜和帮助党政干部出发