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职工代表述职报告
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职工代表述职报告
员工代表述职报告范文【三篇】【篇一】各位领导、同志们：依据市局工会和市局机关工会的安排，作为一名员工代表，下边，我对自己一年来履职状况简要报告以下。一、履职状况（一）锻炼队伍，提高素质，以人为本在办公室的实质工作中，也发生过一些现象。若有人讲，领导要求太严，太细了，有些不知所措；有人对同一阶段几项工作交错时存在浮躁、畏难情绪；有的存在厌战怯战情绪，存在放一放、松一口气的思想；有的由于事多，存在疲于对付，被动工作的现象；面对这些困难和问题，怎么办？员工代表述职报告1、一致思想，达成四种共鸣。即“为谁干，怎样干，怎么干，干得好”四种共鸣。（1）“为谁干”是工作的目的问题。大的方面来说，是为公司、为邮政发展做贡献，小的方面来说，是为自己、为自己的生计，为自己的职业生涯设计。只有目注明确了，工作才能踊跃主动、自觉自发的去做。（2）“怎样
干”是态度问题。对待工作，是真干仍是假干，是认真干仍是对付干，是专心做事仍是搪塞了事，要差别清，呼吁大家发挥六个主动，扎实有效展开工作。3）“怎么干”是方法问题。不只要苦干、实干，更要巧干，会干。即掌握工作的要点性，有规律、有条理，有要点地展开工作。（4）“干得好”是成效问题，实践是查验真谛的标准，在办公室所负责的各项工作中，干好了没有，检验的方法就是“用事实说话”，“是骡子是马牵出来遛达遛达”，不是你自己一个人说，找客观原因，而是大家共同进行评论，走民众路线，实事求是，这样，就无形地形成了工作压力，更主要的是催生了动力。2、严格要求，落实四字真功。（1）做细。“千里之行，始于足下”。办公室工作一定关注细节，有一句老话就是“办公室无小事”，要求我们一定从小事做起，举轻若重，把工作落实到位。在文件收发上，办公室年收发各种文件件，日均件；年收督办请示项，日均件；年核稿量件，日均件。同时，起草、改正、把关、向上司报送各种资料、制作版面多件；编发信息100余期，新闻宣传50余篇，组织通知各种大、中、小型会议数十次，每一件都一定认真仔细，一旦稍有大意，存在侥幸心理，就会犯错。（2）做实。对一些要点和平常工作，实实在在地去做，“路遥知马力，日久见人心”。要经得起考验，自己第一要说服自己，能回答清领导的发问，不要欺骗自己，欺骗领导。比方对灾祸应急工作，我们依据各生产单位、职能部室报上来的方案、隐患排查等各项资料，不是简单调装订就送到领导那边等候领导交办，而是要求详细包办人对灾祸应急工作进行回首，写出整体感觉，总结成绩，指出不足，同时提出下一步落实工作的建议和建议，并时辰追踪领导建议和建议的落真相况，主动发挥办公室综合协调、顾问助手、督查检查三大职能，表现了“热情为基层服务、虚心为机关服务、诚心为领导服务”的三服务原则。（3）做精。精就是“千锤百炼，精雕细琢”。我们不只在认真做，并且要求“学居心得，做有领会”。何谓心得，必定程度上讲能够叫做经验。好多人有过好多经历，但不必定有好多经验，经验是擅长总结出来的。所以办公室要求大家要实时总结，有心得，有领会，掌握工作规律，扣准工作脉搏，连续改良，把工作做精。（4）做优。“人无我有，人有我优”。这里有责任心和意识的问题。我们要求干工作必定要反响矫捷，思路宽阔，做的工作拿得出手。如信息的编发量、信息的时效性，信息为领导供给依照的适用性。在信息编发上，编发领导关注的各种信息，为领导供给决策依照；在状况通告上，一旦领导在哪期信息、报纸、文件上做出重要批改，我们都实时编发状况通告，向全局贯彻执行，保证领导关注的要点工作落实到位。如在20xx年郝局长在山西邮政报上批改的“全省贺卡业务营销策划方案”，我们实时贯彻到市场部和信函局；郝局长在高平手的信息上做出批改，我们实时编发状况通告，并
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敦促人力部、工会办抓紧思虑落实。还有，郝局长在抢先发展大议论上的批改，在各样会议上的重要发言，都依据录音进行整理并印发，确实贯彻领导企图。3、搭建平台，合时交流协调。要点是搭建一个平台，发挥三种功能。即搭建交流交流平台，发挥集体学习提高素质、显现成绩自我激励、揭短亮丑以利
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再战三种职能。就是利用每周二下午集中学习的时机，定目标、定主题，反省工作，敦促使度，拟订计划，总结经验。在会上，每一个人均回首自己所做工作，提出下步计划，同时要居心得领会。（1）对于大家表示需要学习的一些知识，针对需求要点学习，如学习的一些管理知识、历史知识，怎么样展开剖析等，均提早做好，不打无掌握之仗。（2）对于大家做出的成绩，相同在会上作出必定，如贯标工作有了一个创新的思路，加大了培训力度，扩大了内审员队伍，基础更为扎实