投标签约流程
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程序文件 投标 /签约流程 年 月 日起生效 文件号
审
编制 批准 版 次
核
日
日期 日期 共6页 第1页
期
目的及适用范围
为保护公司利益，提高投标 / 签约的成功率，特制定本程序；
本程序文件适用于数据服务项目的投标
/ 签约；
本程序文件由
XX 软件开发股份有限公司，其解释权及修改权属
于
；
本程序文件从
年
月
日起执行；
职责
投标 / 签约的责任属营销中心；
数据服务部的职责是协助营销中心进行现场投标；
项目营销经理、数据服务部经理的职责是审核商务标书；
CEO和财务总监的职责是终审商务标书。
跟踪流程
营销中心负责跟踪的人员负责编写商务标书，数据服务部的准项
目经理在任务细分、工作量计算方面给予协助；
项目营销经理、数据服务部经理对商务标书进行审核；
CEO和财务总监终审商务标书；
归档（改为存档）；
投标，如果投标成功，则签约，进入下一个流程；若投标不成功，
如何
不论投标是否成功必须进行总结。
相关文件
《商务标书规格》
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