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团队励志小故事及感悟.doc


文档分类:文学/艺术/军事/历史 | 页数:约15页 举报非法文档有奖
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团队励志小故事及感悟
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团队励志小故事及感悟
团队励志小故事及感悟
团队励志小故事大道理 _团队励志的经典 故事每一个团队的管理者的责任都是最大的, 管理者一定要懂得管理 团队,那么团队励志小故事都有哪些呢 ?一起来看看吧。
有一则新寓言故事:兔子与乌龟赛跑输了以后, 总结经验教训, 并提出与乌龟重赛一次。 赛跑开始后,乌龟按规定线路拼命往前爬, 心想:这次我输定了。 可当到了终点, 却不见兔子, 正在纳闷时,见 兔子气喘吁吁地跑了过来。乌龟问: “兔兄,难道又睡觉了 ?”兔子哀叹: “睡觉倒没有,但跑错了路。
”原来兔子求胜心切,一路上埋头狂 奔,恨不得三步两蹿就到终点。估计快到终点了,它抬头一看,发觉 竟跑在另一条路上,因而还是落在了乌龟的后面。
【团队管理大道理】这则寓言故事深刻地说明: 竞争道路上,你 的实力再足、条件再好,也要依赖于明智的战略指导。 可以说,战略 决定胜负。
团队励志小故事:马马,本由自在的在山间撒野, 渴了喝点 山泉,
累了就睡在地上晒太阳,无忧无虑。可是自从有了伯乐,马的 命运
就改变了,给它的头戴上笼辔,在它的背上置放鞍具,拴着它, 马
的死亡率已经是十之二三了, 然后再逼着它运输东西, 强迫它日行 千里,在它的脚上钉上铁掌, 马的死亡率就过半了。 马本来就是毫无 规
矩、毫无用处的动物,让它吸取日月之精化,天地之灵气,无用无 1 为,还得以享尽天年,教化它,让它懂得礼法,反而害了它的生命。
【团队管理大道理】管理何尝不是如此呢 ?在规矩的约束下我们是否也丧失了本我, 成天遵循别人制定的规定, 逼迫自己去做不愿意做的事情,有限的生命还剩下多少呢 ? 团队励志小故事: 两个鞋子推销员英国和美洋上某个岛屿去开辟市场。
两个推销员到 达后的第二天, 各给自己的工厂回了一封电报。 一封电报是: “这座 岛上没有人穿鞋子, 我明天搭第一班飞机回去。
” 另一封电报是: “好 极了,这个岛上没有一个穿鞋子,我将驻在此地大力推销。
” 【团队管理大道理】聪明人创造的机会比他找到的多。美者罗伯特 ?怀尔特说: “任何人都能在商店里看时装,在博 物
馆里看历史。但具有创造性的开拓者在五金店里看历史, 在飞机场 上
看时装。
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” 团队励志小故事:冰淇淋与“蒸气锁”一天,一个客户写信给美 国通用汽车公司的庞帝雅克部门,抱怨道:他家习惯每天在饭后吃冰 淇淋。最近买了一部新的庞帝雅克后,每次只要他买的冰淇淋是香草 口味,从店里出来车子就发不动。但如果买的是其它口味,车子发动 就很顺利。
庞帝雅克派一位工程师去查看究竟,发现确是这样。这位工程师
当然不相信这辆车子对香草过敏。 他经过深入了解后得出结论, 这位车主买香草冰淇淋所花的时间比其它口味的要少。 原来,香草冰淇淋最畅销,为便利顾客选购,店家就将香草口味的陈列在单独的冰柜,
2 并将冰柜放置在店的前端, 而将其它口味的冰淇淋放置在离收银台较 远的地方。
深入查究,发现问题出在“蒸气锁”上。当这位车主买其它口味 时,
由于时间较长,引擎有足够的时间散热,重新发动时就没有太大 的问题。买香草冰淇淋由于花的时间短, 引擎还无法让 “蒸气锁” 有 足够的散热时间。
【团队管理大道理】对待用户所反映的问题,最关键的是我们的
“ 态度 ” 和 “ 理解力 ” 。当碰到问题时, 不要直接就说 “ 那是不可能的 ” ,而是投入我们真诚的努力,冷静思考问题的症结,
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积极地寻求解决问题的方法。 只要我们真诚和用心, 问题就会迎刃而解。
团队励志小故事:机制是关键有七个人曾经住在一起,每天分一
大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。一开始,他们抓阄决定谁来
分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自
己分粥的那一

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  • 时间2021-12-22
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