安全生产中长期五年规划.doc

平安生产中长期〔五年〕规划
一、编制目的
为防止重生产、轻平安、但求经济效益、无视平安生产的短期行为，促进平安生产工作与企业开展同步规划、同步实施，必须制定企业的长远方案、年度方案中的平安安康内容，确保本质平安生产。
二、工作目标及具体措施
1、工作目标
通过加强企业平安生产管理工作，提升平安生产工作管理水平，我公司在未来五年内要做到，使安生产责任，特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、平安权益、规章制度、平安投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实。实现平安生产管理目标。
2、具体措施
〔1〕 强化组织保障，健全管理机制
企业的平安生产工作要想做深做实，必须有强有力的组织保障。因此，公司在未来五年的生产经营活动中，首先要不断完善企业平安生产组织机构，健全平安生产管理网络，落实平安生产责任制，使平安生产管理工作纵向到底、横向到边，覆盖于公司每位员工，贯穿于生产经营全过程，为构建平安生产工作的长效机制奠定坚实的根底。
(2)加强宣传教育，提高平安意识
平安生产工作是企业全员参与的一项极其重要的根底工作，平安管理工作的根在基层。因此，对员工进展经常性的宣传教育，定期进展平安培训，提高员工平安意识和防范风险能力，杜绝三违、踏实工作，使平安生产工作真正根扎基层、深入人心，使平安文化真正成为公司企业文化的有机组成局部。
(3)重视平安权益，保障职工平安
员工是企业的财富，是生产力要素中最具活力的因素。企业有责任依法保障员工的生命安康权。为员工创造平安舒心的工作环境及防护条件、及时为员工缴纳社会保险、保障女职工和未成年人的合法权益、教会员工对本岗位危险有害因素的防范措施是公司义不容辞的责任。
(4)健全规章制度，严格落实措施
各项平安管理制度是平安生产管理工作不可分割的重要组成局部，它使得公司的平安管理工作有章可循。它规定了公司各部门平安工作的程序，明确了平安生产职责，阐述了平安管理对策措施，是平安生产管理工作的根底。因此，建立健全各项规章制度，严格落实各项措施是平安生产管理工作的根本保证。
(5)保证平安投入，改善平安条件
在未来五年的生产经营工作中，公司要保证平安资金投入，改善并创造良好的平安生产条件，营造和谐平安的工作气氛，力求通过使用新技术、新工艺、新设备、新材料等技术改造，不断改善生产作业条件，降低员工劳动强度、优化作业环境，使员工的平安安康得到切实保障，使生产作业过程尽可能接近或到达本质平安的水平。
(6)加强隐患治理，消除平安隐患
隐患排查治理是预防生产平安事故不可替代的核心措施。公司要以隐患排查、整改为主线，以岗位标准化作业为契机，完善平安检查、隐患排查、隐患举报、隐患整改、奖惩追究等一系列制度措施，使各种事故隐患真正被消除在萌芽状态，实现公司平安生产工作的长治久安。
(7)标准事故管理，严肃事故责任
生产平安事故的报告、调查、处理是一项政策性很强的工作，是平安管理工作的重要组成局部。公司要以人为本，以事故预防为根底，以“四不放过〞为原那么，严格依法报告、调查、处理突发生产平安事故，查明事故原因、分清事故责任、制定防范措施，举一反三，严肃追究事故责任人。
(8)强化应急管理，提升应急机制。
应急救援工作的目地是为了在突发生产平安事故时，使事故的财产损失和人员的伤亡损失降低到可控制的最低程度，是事故的报告更加及时有效，使事故对相关方的不良危害降到最小程度，对提高员工的应急救援意识、应急防护能力、有效救援能力、应急避险能力，打下了良好根底。
总之，平安生产是企业的永恒主题。平安生产工作要以实事求是的态度，居安思危，与时俱进，在市场经济竞争环境中，扎实工作，以对国家、对社会、对员工、对家属认真负责的态度，强化主体、全员参与、标准管理、整章建制、技术创新、真抓实干，为公司的开展壮大，构建企业和谐的平安文化，不断增强企业的凝聚力，奠定坚实根底。
2021年度平安生产工作方案
根据公司“守法为根、平安为本，减少轻伤、杜绝重伤，加强防护、保证安康，强化意识、提高绩效〞的平安生产方针，以及开发区平安主管部门2021年度平安生产工作部署，为确保公司全年无各类生产平安事故发生，实现公司年度平安生产目标，2021年公司各部门应重点做好以下几方面的工作。
一、确立指导思想，明确管理目标
1、指导思想
以科学开展观为指导，用平安开展的科学理念引领平安生产工作，坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，坚持“以人为本〞和“谁主管、谁负责〞的原那么，认真贯彻落实安生产的
法律法规和强制性标准，标准和加强平安生产的监视管理考核力度，不断提高自身管理水平，结实树立“生命、安康、卫生、环保〞的管理理念，为公司