安全管控方案.docx

泸州摩尔国际二装期间
安
全
管
控
方
案
泸州摩尔恒达商业经营管理
二〇一七年六月
目 录
前言2
目的4
组织架构及职责4
组织架构图4
各组职责5
动线管控6
出入口的设置6
人、车、物的管控7
平安保卫设置及配备8
安保人员配置8
施工期间人员配置8
安保物料配置9
第五章 现场施工管理及制度10
施工进场须知及职责10
施工现场管理制度11
施工现场防火巡查、检查制度12
违反装修管理规定处分14
第六章 平安应急预案15
第七章 沟通及协调28
前 言

泸州摩尔国际是泸州市城市建立重点工程工程之一，目前主体已完成，即将进展装修工作，由于该工程的特殊性，平安消防工作为重中之重。为了保证装修工程按期、平安完成，特制定以下方案。
目的

为认真贯彻?建筑法?、?平安生产法?、?建立工程平安生产管理条列?、?危险化学品平安管理条例?、?工程建立重大事故和调查程序规定?、?建筑工程平安操作规程?和?特种设备平安监察条例?等法律法规的有关规定，并根据市、区上级有关部门及公司的有关文件精神，结合本工程实际情况，为确保本工程建立顺利进展，保证本工程施工人员及周边人民群众的生命平安和财产不受到损失，杜绝各类重特大事故的发生，进一步加强对施工现场各种平安事故和突发事件的应急处理能力，防止事故进一步扩大化，将事故的损失和危害性降到最低点，维持施工现场的正常生产秋序。
组织架构及职责
总指挥长：
周琪
一、组织架构图
现场指挥：副总指挥
周宇**********
安保部：
陈周全
**********
祝春龙
工程部：
汤继均
唐大平
工程参谋：
曹炜
空调、排油烟：
刘科
根底装修：
王毅〔-1、2~6楼〕
王代勇〔1楼〕
弱电：
兰天
消防：
张杨伦
强电、排水：
冯华智
二、工作职责
总指挥长：负责全面指挥。
现场指挥长：负责二装施工现场消防应急救援工作的组织和指挥。
泸州摩尔恒达商业经营管理安保组：负责对二装施工现场进展巡查、治安事件的处突、平安施工的管控及监视。
泸州摩尔恒达商业经营管理工程组：负责实施抢险抢修的应急方案和采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大；
现场施工单位监视组：由二装管理人员及各施工单位抽调组成，对各施工班组的平安作业进展监视指导，落实各项装修规定。
泸州旭峰效劳安保组：负责对外围、进出通道、协助泸州摩尔恒达商业经营管理安保组施工现场外围巡逻管控。
动线管控
平安管控出入口
现工程临时出入口有三道大门，两个地下停车场出入口。
临街面正大门〔东门〕、往联通广场处大门〔西门〕、钟鼓楼处出入口〔北门〕，摩尔临街地下停车出入口〔车库前门〕、西门停车场出入口〔车库后门〕。
在施工期间由旭峰效劳对大门及主要通道口进展管控，严格控制人员进出、工具携带、车辆进出管理工作。
2、二装施工现场由恒达商业经营管理及施工单位协同管理，对施工现场平安防火、治安管控、事故平安防范进展巡查监视。
人、车、物管控要求
1、所有施工人员统一从摩尔正大门〔东门〕进出，不得从其他大门出入，进入时应按施工现场规定佩戴平安帽、穿有施工单位标示的背心，否那么门岗安保人员将不予放行；
3、所有二装施工人员均应穿着印有施工单位标志的背心，以便与其他施工人员进展直观区分，方便各方进展现场管理；
4、进入施工现场的人员、车辆所携带的电缆、切割机等工用具应在入场时主动向门岗队员申报备案，并做好统一制作的标记，以便出场时核实，未予在门岗处备案的工用具一律不得带出施工现场。针对大件的工用具及其他装修材料带出现场前应办理大件物品放行条，经玉和公司及恒达公司相关人员同时签字确认后，门岗队员核对
前方可放行；
5、装运材料车辆一律从钟鼓楼侧门岗〔北门〕进出施工现场，按现场要求标准堆放并及时搬运至所属施工场地内，货物卸完应立即离开施工现场，堆放点严禁堵塞应急消防通道；
6、大型货运车辆在交通管制期间非顶峰期需进入施工现场的，需由恒达公司相关部门负责人提前告知施工单位管理人，准备就绪允许驶入方可入城进入施工现场，车辆行驶过程中应减速慢行，确保平安；
7、商家、施工人员的车辆，施工现场不予提供免费停放位，由本人自行选择停放地点；对经核实到现场联系相关业务的车辆