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仓库6S学习管理标准制度
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仓库6S学习管理标准制度
精选文档
库房6S管理制度
术语定义
6S：整理、整顿、打扫、洁净、修养、安全
职责分工
仓储经理:6S管理监察和检查；
仓储主管:6S知识的培训，制度落实和跟进，责任地区的区分；
库房管理员:6S的保持及整顿；
订单管理员:6S票据管理，信息反应。
管理内容
整理
定义：工作现场保存必需的工具、设施。
目的：提高作业现场空间使用率；
工作现场没有杂物，道路畅达，提高工作效率；减少事故发生时机，保证安
全，提高工作质量；除去货物管理上混放等状况；
有益于控制货物库存和提高库房利用率。
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整顿
定义：将工作中的必需品加以分类，分地区摆放，表记清楚，保证在需要的时候随时取
出；目的：货物分类分区管理，便于仓储管理；工具分类摆放，提高工作效率。
打扫
定义：实时除去垃圾，污垢，保持工作现场整齐，洁净。目的：优秀的工作环境，有益于保持稳固的工作状态，提高工作质量；
养成洁净整齐的个人习惯；
防止库存货物的破坏和延伸工具的使用寿命。
洁净
定义：保持以上整理，整顿，打扫状态，保证工作场所整齐卫生
目的：工作环境整齐，保障职工身体健康，提高工作人员的工作热忱；
工作人员穿着齐整，仪表整齐，礼貌待人，尊敬别人，行为行动切合企业要求；保
持工作环境，防止造成空气，粉尘，噪音污染源。
修养
定义：养成优秀的工作习惯
目的：重申团队精神，遵守各项准则；
与企业的价值观保持高度的一致，不停提高自己能力；随时做好 6S的要求，提高
个人修养。
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安全
定义：库房内全部人员，货物及设施的安全。
目的：预防设施事故发生；
防备不测人身损害及危险；
保障企业人员，财富，设施的安全；
6S检查标准
办公地区
办公桌、文件柜、资料器具摆放齐整；
电脑、打印机、电话无积尘；
存档文件有标示且与寄存的内容一致；
桌面随时保持洁净、齐整、洁净；
线路无损坏裸露、齐整包扎、无私拉乱接现象。
操作地区
地区表记清楚醒目，无盲区；
操作台整齐有序，物料定点摆放齐整，台面无垃圾杂物；
操作工具定位合理。便于取用。
储藏地区
良品、不良品、暂存品、待办