仓库打包员绩效工资考核模板.docx

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仓库打包员绩效工资考核模板
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仓库打包员绩效工资考核模板
精选文档
库房理货员 绩效薪资查核
姓名： 部门：后勤部 最后得分： 查核年代：
库房理货员
工作原则：职工各项工作都应依据企业相应的工作要求，在保证安全的前提下，尽量节俭企业的各样耗材。
特别说明：查核指标由工作业绩、团队协作、工作态度、平时表现四部分构成。查核指标以工作原则为基础。
工作业绩：依据岗位职责要乞降工作目标、计划，保质、保量达成工作。
工作绩效查核得分 =100-∑X（各查核指标得分）
序号 指标 指标分解

指标定义

详细查核指标以下：
标准 数据供给 当月数据 得分
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9
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工

进出库物件（含退货入库）查验
（10分）
快递单、配货单与产品般配正确

依据订单需求，对进出库物件的质量和数目，依据企业的质量要求进行二次查验。
严格依据发货单需求，对已配货的订单进行二次检查，保证正确。

完整无误为满分，
每发现一票错误减一分，
减完为止
客户或同事投诉、
抽查等
完整无误为满分，
每发现一票错误减一分，
减完为止。
客户或同事投诉、
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抽查等
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1 作

（20分）
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9
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业 发货实时性
绩 （10分）

当日已配货订单，当日一定包装完成并发出（企业特别要求除外）。

完整无延缓为满分 ,每发现一票超时减一
客户或同事投诉、
分，减完为止。（如因额外任务耽搁需在 2
抽查等
天内供给书面申请经同意可酌情免责）
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.
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（50分）
库存统计
（10
分）
乐于助人、配合工作
团
（10
分）
队
2
协
作
（20分）
交流协调能力
（10
分）
工
高效率的履行力
作
（10分）
3
态
度
踊跃主动
（20分）
（10分）
日 库房管理
常
（10分）
表

对所辖物质，每日起码一次及
每日起码一次实时盘库并上报为满分
，每
时正确地统计、上报。
发现一次或一天，未统计或未上报减一分，
减完为止。
有主人翁意识，乐于接受或给
有团队意识，优异的团队协作能力为满分；
予同事帮助，不将个人爱好带
每发现一次