仓库盘点报告总结计划12篇范文版本.docx

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《库房盘点报告》
库房盘点报告（一）：
盘点剖析总结报告
盘点人:xxx、xxx等各仓管员;
盘点地址:库房(半成品区、成品区、报废不良物料区 );
盘点时间:20xx年xx月xx日;
抽盘人:财务会计 xxx;
盘点范围:库房各地区内物料 ;
盘点方法:依据ERP系统导出物料系统库存数据进行随机抽盘， 要务实盘数目
与系统帐存数目一致视为100%正确(此刻天有进出库的则依据单据记录加减后为实质数目);
盘点结果:锌铝原资料盘点 11项、半成品盘点
出货未实时扣帐差别 2项。纸箱装箱不一致以致差别
帐存数目:174PCS，实盘数目:178PCS

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项、成品盘点 145项(成品:
1项(料号:A041202-0230，
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盘点剖析:此次盘点时间较短，盘点结果不用须很全面，有一定的偏差。但随机盘点结果整体合格率比较好，盘点中发现问题已调整完成，后续需增强成品出
货扣帐实时性。做到货出帐出同步;发现生产包装方式不一样时实时反应及入库认真查对每一箱装箱标签标示数目，以保证库存正确率。
盘点剖析人:xxx
审查:xxx
库房盘点报告（二）：
盘点人员:财务人员、生产部人员和库房管理员
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盘点时间:2017年07月01日07月02日
盘点范围:库房内原资料、中间体、成品、辅材。
盘点方法:采纳实地盘存制，依据ERP系统6月尾结存量明细对库存物料逐个查对。
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盘点结果以下 :
原资料:在库原资料有 70种，盘盈物料有 7种，盘亏物料 2种。此中氰氨基
甲酸甲酯的盘盈是因为计量的偏差 ;石灰氮盘盈主假如来货为吨袋包装过地磅， 车
间使用为每批投料25袋共625KG，盘盈说明每小袋的重量不足25KG。其余盘盈盘亏都为分料或计量偏差。中间体:中间体的盘点花销的时间许多，主假如物料管理员出库没做到先进先出的原则，在库中间体批号较乱，在盘点过程中要逐个记录并查对折干量，给盘点工作带来了麻烦。中间体盘点的结果较好，基本上账物符合，个别物料有差别，差别情况主假如水分折干计算偏差。
成品:第一、成品盘点过程中存在的问题主假如销售开票不实时， 盘点时有些
销售的成品发票没有开，没能实时的通知财务和库房。库房、销售、财务经过多
次查对才搞清楚。第二、对不合格产品的返工消耗库房做账是没有实时的减掉，
也以致了个别产品出现小的差别。辅材 :在库2060余种，本次抽盘 100种，此中
盘盈5种，盘亏 8种。盘点合格率 87%，差别的主要原由是资料在领用时有时有
机修人员自己进入库房取用，常常有拿错型号的情况(串规格)。整顿举措:仓管人要严格管理规程操作，防备多领、少领、错领。任何人不办理领料手续不得以任
何名义从库房拿走物件。不按要求履行的库房管理员拒绝发料。
物料部:xxx
20xx-xx-xx
库房盘点报告（三）：
一、盘点时间：年代日 -年代日
1、盘点方式：通盘
二、盘点人员：
三、盘点要求：
所有资料按 ABC分类盘点，半成品、成品盘点 :
类又名称，全盘点项数，合格项数，不合格项数
A类，578项，572项，6项
B类，579项，569项，10项
样品类，23项，23项，0项
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成品类，56项，56项，0项
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盘点贴合率：总盘：1236项；合格：1220项，不合格：16项。合格率：98%此中：
大类
物料编码，类型，规格，系统数，实盘数，差别数
大类
物料编码，类型，规格，系统数，实盘数，差别数
A类为总差别数的 48%，B类为总差别数的 52%，
四、剖析及总结。
（一）对盘点差别的原由剖析：
发料时点错数
发料减卡减错数，表记没同步做
来料时数目禁止，以致库存数目有差别
平常工作不到位，使帐、物不一致
生产退错料
改良方法：
仓管员增强培训，严格做到帐