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五矿集团内部访谈提纲
文档编号:ZFS006 - W002
说明:
初步拟定,请审核并酌情增删修改;
1. 访谈对象
有色板块中高级管理人员:有色板块主要负责人;钨、稀土、钽铌业务负责人
2. 访谈关注的核心问题
1. 关注钨、稀土、钽铌等 3个产业,重点关注是钨产业
2. 五矿集团有色金属板块的战略构想,以及发展钨、稀土、钽铌三个产业的战略构想
3. 五矿集团在钨、稀土、钽铌三个行业中的行业地位
4. 钨、稀土、钽铌三个产业,除了本次合作的江钨集团的资源外,五矿集团拥有 /控制
的其它资源,包括正在考虑购并的资源
3. 访谈提纲
1. 战略构想
1) 五矿集团中,有色金属板块处于什么位置?
2) 五矿集团有色板块“具有国际竞争力和可持续发展能力的 ,以资源为依托的贸易
型企业”的战略构想目前有什么新的内容?实施进度情况如何?
3) 在有色板块中,钨、稀土、钽铌三个产业分别处于什么位置?
4) 钨产业的战略构想?(目标、计划和进度情况)整合产业的难点可能有哪些?
5) 稀土产业的战略构想?目标、计划和进度情况
6) 钽铌产业的战略构想?目标、计划和进度情况
7) 与江西的整体合作的背景情况,处于什么样的战略考虑?这个合作在五矿集团 发展战略中,所能发挥的作用是什么?
8) 和江钨集团合作的背景情况?有什么战略思考?对江钨集团目前在行业中的竞 争地位有什么看法?江钨集团能为五矿集团带来哪些方面的资源和优势?如何 产生互补效应?
2. 行业地位
1) 五矿集团作为中国五金矿产进出口方面的领导者,目前的行业地位和领导作用 如何?五矿集团的核心竞争力是什么?
2) 国家对五矿集团的政策扶持有哪些?给集团带来的优势是什么?现行的进出口 政策变化趋势如何?(例如许可证下放到企业)会给五矿集团带来多大的冲击? 五矿集团将如何应对?
3) 在钨、稀土、钽铌三个产业中,五矿集团目前在出口贸易中的地位如何?(出 口量和出口份额,对国际市场的影响能力)
4) 在过去的三年中,五矿集团钨、稀土、钽铌出口的行业地位有什么变化?造成
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这种变化的原因是什么?哪些因素是五矿集团目前有能力解决的?哪些因素需
要进一步整合资源来提高解决问题的能力?
3. 资源
1) 在钨产业中,除了江钨集团的资源外,五矿集团目前还有哪些资源?
2) 还在考虑整合哪些资源?
3) 整合后,五矿集团所控制的资源,在行业能处于什么样的地位?
4) 在稀土产业中,五矿集团目前还拥有什么资源?和南方稀土集团的关系如何?
和北方稀土集团的关系如何?
5) 南
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