202 年班组长素质提升培训心得体会 班组长 心得体会 素质 提升 培训.docx

202__年班组长素质提升培训心得体会 班组长 心得体会 素质 提升 培训
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202__年班组长素质提升培训心得体会 班组长 心得体会 素质 提升 培训
20XX年班组长素质提升培训心得体会
20XX年x月xx日至xx日,我参加了xx集团第x期班组长素质提升培训班。学习后获益匪浅,这次培训让我们又从工作岗位上回到了课堂,领受了一次全面系统的思想、文化、实践教育,这次培训不只让我们大开了眼界、增长了见识;也使我们精神得到了升华,思想得到了净化。这次培训班虽然时间短暂,但课程设计合理,教师水平较高,学习内容比较丰富,给我们提供了一次难得的充电时机。通过学习,使我思想上得到了洗涤,工作上认清了方向,理论水平有了一定的提高,有许多的收获和感悟。
xxx教师讲解的6S和目视化管理,使我从思想深刻认识到它是经过实践证明的一种先进的、实用性极强的现场管理模式;是企业各项管理工作的基础,它能帮助企业消除了工作和生产过程中的各类异常现象,为企业创造一个整洁、标准、优美和舒适的工作环境。为提高企业形象,激励员工士气,促进文明生产,提高工作效率,降低生产本钱,保障安全生产,最终实现提高企业经济效益的目的。
xx教师讲解的QC质量管理,使我领悟到深入开展QC活动,提高了员工的自觉性,加强了员工的责任心,并能及时发现质量问题,变事后处理为事前预防,变被动管理为主动控制
,减少了废次品,节约了本钱,提高了质量。
xxx教师将他十几年的管理经历教授给我们,由浅入深的使我们了解生产现场班组长的职责和作用,让我体会到作为一个班组或团队,良好的工作气氛很重要,大家先互融洽相互配合,会促进各项工作更快的完成,同时组员间的互相信任尤为重要,个人才智是有限度的,当班组所有成员都奉献出自己的才智,那将是无穷的能量。
对待每项工作要有章法,先做好方案、让后按照方案实施、通过过程检查落实情况、通过总结改良完善。通过积累经历,渐渐构成一种模式或者是班组特有的工作风