成本费用控制措施.pdf

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成本费用控制措施
Cost control measures
( )整改措施
姓 ____________________名：
单 ____________________位：
日 ____________________期：
编号：YB-BH-044639 : .
工作报告 | Work Report
整改措施
成本费用控制措施
说明：工作报告是范文中的一种形式。它是指使用的群体按照有关规定，定期或不
定期地向上级或对象报告工作。报告的内容包括近一段的工作情况和下一段工作部
署。本内容可以放心修改调整或直接使用。
　　成本费用控制措施
　　一、降低日常费用
各部门根据公司经营特点，结合部门　　(一)公司日常费用采用预算报批制度。
月度计划进行本部门费用预算，报财务审核，总经理批准预算外季度年度、、。
开支当月不予报销。
电电话费等日纸张　　(二)各部门厉行节约，严格控制本部门所发生的水、、、
常费用。贯彻节约每一滴水、每一度电、每一张纸、每一分钟话费的观念。
　　()三。。 严格控制车辆费用公务用车根据事务的缓急和重要性审批是否派车
各部门业务费用严格按照公司标准执行，严格控制　　(四)严格控制业务费用。
超额费用开支，讲礼节，不摆阔气。超标准业务费用一律不予报销。
　　二、降低物资采购成本
　　(一)采购人员要提高议价能力，在保证质量的前提下，尽可能降低采购成本。
对异常物资价格，财务部进行二次询价后决定是否付款。
　　(二)采购人员要及时了解和掌握市场价格信息，洞察物资价格变动趋势，以
因采购时机恰当造成采购成本节约选择合理的采购价格和恰当的市场采购时机。
的，公司将根据相关规定予以奖励。
　　(三)大宗原