房地产营销案场守则.pdf

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房地产营销案场守则
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管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-742
房地产营销案场守则
用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利
益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接
沿用本模板进行快速编辑。
　　房地产营销是一个综合行为,能否使一切最优化的配置
切实执行,决定了整个销售过程的成败。现场销售执行是其
中必不可少的重要环节,案场守则规范了本案场所有人员必
须做到的各个方面。希望所有案场人员认真阅读,并百分之
百执行,努力完善自我。条例如下:
　　
　　1、严格按照排班表上所示时间准时上班,基本规定如
下:
　　(1)案场人员正常工作时间:08:30――17:30:09:00--
18:00(本项目分为两组,相应分为 A、B 班,轮流排序),其中
各组正常工作时间包含中餐时间。
　　(2)上班时间前、下班时间后更换服装。
　　(3)每日上午 9:00 之前须清洁控台台面结束,清洁工作
完成后 10 分钟内晨会结束。
　　(4)每日 5:40 之前递交数据统计,业务员交销售主管,
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销售主管对数据统计草率了事者有权推迟其下班时间,直至
合格为止;(来自:)主管交销售经理(暂由项目经理兼任,以
下同),销售经理对主管的数据统计不满意,有权推迟其下班
时间,直至数据统计能达到满意程度。
　　(5)不得迟到早退,特殊原因需报经主管及主管级以上
领导认可,主管须销售经理认可,并于考勤表中注册。原则
上不允许越级申报。
　　(6)案场设独立考勤表,每月考勤以公司考勤表为准,如
实报送公司。
　　2、正常情况下,业务人员每周休息一天。如因工作需
要而加班的,每月由销售经理如实报送公司,公司统一签发
调休单。调休单只作调休凭证,且不得转让。调休须在下周
排班表制定前事先征得主管同意(主管须经理批准)。每周
作息时间排定后不得申请调休,特殊情况必须调休的须主管
批准(主管须经理批准)。否则以旷工论处。
　　3、请假应在第一时间通知案场,以便安排工作,病假需
凭医院病历、病假条;事假需提前三天向主管申请,主管因
事假也需提前三天向其上级领导申请,否则均视为旷工。特
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