波特五力模型分析.pdf

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波特五力模型 : .
五种力种力模析量模型分析
一、竞争环境的结构性分析
二、五力模型及其解释
三、五力模型的运用 : .
一、竞争环境的结构性分析
 竞争战略选择的两个中竞争战略选择的两个中问题心问题
 产业的潜力如何？由产业长期盈利能力及其影响因素所决定的产业吸
引力。
 企业在产在产内的竞争位何业内的竞争地位如何？明确影响明确影响在产内对竞争位企业在产业内相对竞争地位
的因素。

竞争战略和国际竞争力研究领域的国际权威，哈佛商学院讲座教
授。他曾于1983年由里根总统任命，加入产业竞争力委员会，启动美
国竞争力的辩论。他也是全球许多国家、州长、市长和公司的执行官
顾问。曾获得威尔斯经济学奖、、麦肯锡奖，以及斯德哥
尔摩大学商学院等7所大学荣誉博士学位。他在全球范围内影响深远的
著作有《《竞争战略》》（（Ct i t i S t tCompetitive Strategy））、《《竞争优势》》
（ Competitive Advantage）、《国家竞争优势》（ The
Competitive Advantage of Nations） : .
 波特的产业结构性分析
 决定企业盈利能力首要的和根本的因素是产业的吸引力。
 五种竞争作用力综合起来决定某产业中的企业获取超出资本成本平均投资收
益率的能力
潜在入侵者
新入侵者的威胁