安全生产月活动总结.doc

为贯彻落实集团公司总部《关于开展2010年“全国安全生产月”活动的通知》文件精神，我项目结合实际，扎实组织开展“安全生产月”活动，召
开专项会议，对近期工作进行部署和安排，现将2010年“安全生产月”活动总结如下：
1、在6月3日组织召开班组长及以上管理人员召开安全生产月活动动
员会，对集团总公司下发文件精神进行了及时传达，并决定在6月4日—6
月23日开展一次全方位、全员参与的活动，并要求项目所属各专业公司、
劳务队伍深刻领会活动的意义和目的，从自身思想意识抓起，从现场施工
管理抓起，过程中控制，细节上落实，全面进行安全生产月活动。同时做
好本标段的各项安全活动的宣传、教育、自查工作。
2、我工区要求各下属公司及各施工队精心组织、集中力量、扎实推进
本次活动的意义，并且为使活动真正取得成效，项目主要领导亲自上手，
成立以项目经理赵瑞轩、项目书记赵国富任组长的活动领导组，并建立以
下属专业公司为专业小组，同时在活动时间、要求、内容和形式上做了具
体的安排和部署。
活动期间，我工区根据实际情况，组织全方位的人员进行培训教育，
广泛利用宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识，在施工现场张贴
安全生产标语。
活动期间，项目经理部及各专业公司发动全体干部职工，从领导决策
安排，项目经理部及所属各专业公司，施工队，开展反违章指挥、反违章
操作、反违反劳动纪律的活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查，对查
出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，坚决杜绝了违章
操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。
为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，项目经理
部各级管理人员经常到现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，
及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正
常开展。在安全月活动中，项目安质部坚持日常检查、周安全检查及专业
检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，项目经理部组织进行了三
次专项检查：6月初，项目安质部会同工程部对管段内起重机械及吊具进行
了为期两天的专项安全检查，对所查出的隐患(问题)已全部要进行了整改;6月15日，由项目安质部组织专项检查小组对各单位生产现场进行了三
班跟班安全、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严
格按项目部安全生产考核办法进行了考核，并要求专业公司及时整改了;6
月25日，项目安质部组织安全员进行了安全带(绳)专项安全检查，并对各生产现场进行突击检查，对所查出的不合格项已及时整改。据不完全统计，
活动期间，各单位共组织班组级以上安全检查20次，共查出隐患80项(次)，
已全部进行整改，整改率达100%。通过进行的有计划、有组织、有目的的
定期检查和各级人员的不定期巡查，使我项目安全月活动变得更加生动、
更加全面，有力地推动了安全工作，为生产经营的稳定发展提供了良好的
现场环境。
今年是全国开展的第8个“安全生产活动月”活动，在开展活动的过
程中，我们深深地体会到：
1、思想认识到位，才能认真搞好“安全生产月”活动。思想是行为的
先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。开展安全生产月活动，不能
直接产生经济效益，但通过开展安全生产活动，人们的安全生产意识提高
了，安全生产