皇甫刚北京航空航天大学经济管理学院 1第一讲问题及导论主讲人: 皇甫刚北京航空航天大学经济管理学院?电话: 82338918 (O), ********** ?Email:huangfug@ 皇甫刚北京航空航天大学经济管理学院 2 一、目前企业人力资源管理常见的问题(一)仍未落胎于传统的劳动人事管理模式 1、管理体系与手段基本还处于原劳动人事管理模式?前“泰勒”阶段?经验式管理?管理粗放?理念滞后?权力大?范围窄皇甫刚北京航空航天大学经济管理学院 3 一、目前企业人力资源管理常见的问题 2、主要是事务性管理工作状态,缺乏人力资源的科学管理体系?传统人事管理的内容:档案管理、各种人事管理实务(升、降、调、退、工资福利支付、考勤、劳保等) ?传统人事管理的特征:辅助职能、行政事务性、不涉及企业高层战略决策、技术含量低。皇甫刚北京航空航天大学经济管理学院 4 一、目前企业人力资源管理常见的问题(二)用人与发展人的问题: ?选拔与任用的依据不足、不科学?重使用,轻培养与发展皇甫刚北京航空航天大学经济管理学院 5 一、目前企业人力资源管理常见的问题(三) “德、勤、绩、能”的误区——员工绩效管理存在的问题: 关注绩效衡量与评估和其服务奖金分配的功能,忽视了绩效考核与管理的根本目的是为了改善职工工作行为,提高绩效水平。皇甫刚北京航空航天大学经济管理学院 6 一、目前企业人力资源管理常见的问题绩效管理不是什么? ?单一的绩效考核?各级管理人员对下属职工单方面的管理活动?迫使职工更好或更努力工作的大棒, ?只为奖金服务皇甫刚北京航空航天大学经济管理学院 7 一、目前企业人力资源管理常见的问题(四)薪酬管理不科学?薪酬不规范制度,标准依据不足?缺乏薪酬调查与诊断的管理?福利制度与措施缺乏想象力?重高薪轻保障?重报酬激励,轻发展激励皇甫刚北京航空航天大学经济管理学院 8 一、目前企业人力资源管理常见的问题(五)培训管理存在的问题?为培训而培训,培训缺乏与企业战略相联系; ?培训缺乏针对性,没有培训需求分析的环节; ?没有对培训的效果评估,经常用参加培训人数来衡量培训的结果,很少研究培训的真实效果。皇甫刚北京航空航天大学经济管理学院 9 二、现代人力资源管理的模式(一)现代人力资源管理的特点: ?人力资源及其管理水平是企业创造利润、竞争力、和可持续发展能力——价值创造的重要源泉?管理哲学——“以人为本”的理念?培养雇员的“主动性”、“积极性”和“创造性”?战略性的人力资源管理?强调管理体系和方法的系统性和科学性?要科学用人,也要培养人、发展人?以岗位管理为基础?目标——人事相配皇甫刚北京航空航天大学经济管理学院 10 现代人力资源管理的观点: 人力资源的特性?知识的创造者及载体: 知识性、高增值性?人类自身所特有,具有不可剥夺性?活的资源,具有再生性、可变性?能动性?战略性资源
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