CMMI3访谈问题列表forCM.docxCMMI3访谈问题列表forCM
CMMI3访谈问题列表forCM
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CM 访谈
1. 可否有独立的配置管理组?有组织级的配置管理员吗?
是的,我既是组织级,又是工程级的配置管理人员。
〔林芳即是组织级又是工程级的配置管理员、汪倩媛是工程级配置管理员〕
2. 你是如何知道自己是工程中的配置管理员的?
在工程启动会上,由工程经理告诉我的。
3. 什么是配置项?
配置项是工程中一些重要的工作产品, 当需求开发完成后, 由我和工程经理共同鉴别工程中配置项, 主要判断标准
是:〔 1〕需要两个或两个以上的人共同参照的数据,比方?配置管理方案? ?质量保证方案? ?测试方案?等; 〔 2〕
当更正发生时,这些数据的更正可能会影响工程中的本钱,进度或质量的数据,比方?需求规格说明书? 、?大纲设
计说明书?等。
4. 工程中鉴别了哪些配置项?
工程中识其余配置项有:
?工程方案书?
?质量保证方案?
?配置管理方案?
PDP?
?工程估计表?
?需求规格说明书??大纲设计说明书??数据库设计说明书??详细设计说明书??测试方案与用例??测试报告?
?系统安装手册??用户使用手册?
?上线报告?、?查收报告??源代码?
5. 你是如何建立配置库的?及如何分配权限?
在工程立项后,我会依照?配置管理方案?来建立配置库, 工程级的配置库目录结构以以下列图:
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注:记下这个图,在访谈的时候到这个目录结构讲出来
第一级是工程名称,二级目录分为五个库,分别是: 01-编写区, 02-测试区, 03-基线区 04-管理区 05 宣布区,他们的作用分别是:
1、 01-编写区中主要由存放工程中工程过程的数据〔包括需求、设计、编码、测试〕
;
2、 04-管理区主要存放工程过程中管理类的文档〔包括周报、周例会、里程碑报告、配置管理、质量保证等〕
,01 和
04 目录这里所有工程组的人都有读,删,写的权限;
3、 03-基线区主若是将评审通过后的配置项,由配置管理人员纳入到基线库;基线区主若是存放一些工程中重要的工
作产品的牢固版本,相当于在公司内部的一个数据宣布,这里配置管理人员与高层有进行读,删,写 ,工程组成员
只读权限,
4、 02-测试区是存放一些内部测试的版本,只有测试人员、配置管理人员有进行读,删,写的权限,其余人员,没有。
5、 05-宣布区是存放一些对外宣布的产品, “ 05-宣布区〞只有配置管理人员有进行读,删,写的权限,其余人员,没有。
需认识“配置管理方案与状态报告〞中的“ Sheet: 权限
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