一层砖混结构工程施工组织设计方案.doc

一层砖混结构工程施工组织设计方案.doc..
施
工
组
织
设
计
编制人:
审核人:
. word 可编辑 .
..
审批人:

. word 可编辑 .
..
第一章 工程概况
本工程为一 2018 隆化县铁路入网 - 换热站土建工程 ,建设地点为隆化县 。建筑面积 198 ㎡, 钢筋混凝土打底 、方
砖垒墙、顶层为彩钢结构 。本工程使用年限为 50年,丙类建筑按 6 度设防。耐火等级为二级 ,开工日期: 208 年6
月 1日竣工日期: 2018 年 7月 21日
总工期:50 天。
第二章 编制依据
编制原则
本施工组织设计作为技术文件 ,编制时主要对项目管理机构设置 、劳动力组织、施工进度计划控制 、机械
设备及周转材料配备 、主要分部分项工程施工方法 、工程质量控制措施 、安全生产保证措施 、文明施工措施 、
降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑 ,突出科学性及可行性 。是确保优质、低耗、安全、文明、合理利用
资金、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件 。
编制依据
根椐河北华热工程设计有限公司的施工图
现行国家有关规范 、标准、规程。
. word 可编辑 .
..
( A ) GB/T 50001-2001 房屋建筑制图统一标准
( B) GB/T 50103-2001 建筑制图标准
C) BGJ 2-86 建筑模数协调统一标准
GB/T 25975-2010 建筑外墙外保温用岩棉制品
GB50204-2002 混凝土结构工程施工质量验收规范
F) GB/T50107-2010 混凝土强度检验评定标准
JGJ/T104-2011 建筑工程冬暖期施工规程
H) GB 50011-2001 建筑抗震设计规范
公司多年来同类工程的施工经验 。
我们了解和掌握的情况及对工程特点
、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析
。
公司现有的技术人员储备及精良的施工机械设备。
其他资料
第三章
施工部署及现场施工组织管理机构
利用现有的场地、电源、水源、运输道路,做到科学管理,统筹安排。
施工部署总体原则
建立组织机构
1
.认真贯彻执行公司的质量方针
,落实质量、工期、安全、文明指标。
2
.成立项目经理部,实行项目法管理、施工。项目经理参与重大决策,切实做好重点工程的调配
、实施,切实
做好施工指导及后勤等工作。
确立施工方案
1
.优先安排好各项生产
、生活的临时设施。
2
.提高机械化施工程度
,减轻劳动强度,提高劳动生产率,保证工程施工质量和任务在规定的工期内完成
;合
理确定施工程序,确保现场施工有条不紊
,紧张有序,有章可循。
. word 可编辑 .
..
3 . 明确项目管理目标 ,组建专业施工队伍 ,合理划分作业面 。
总体设想及主要施工方法
1 . 采用吊车解决垂直与局部水平运输 。
2 . 钢筋采用现场制作 ,主筋连接采用平螺纹套管连接 。
3 . 混凝土、砂浆全部在现场机械拌制 。
4 . 模板主要采用木模板和胶合板 ,用φ48 钢管做支撑,横档采用 50mm ×90mm 方木。
5 . 外墙脚手架采用双排钢管脚手架 ,用密目安全网全封闭围护 。
6 . 各工序完成,经有关人员确认后 ,方能进行下一道工序的施工 。
7 . 水电、设备、室外安装工程均穿插施工 。
、工期安排
根据公司对本工程掌握的有关资料及公司技术装备和资金实力
,于开工日期起, 50 日历天完成全部工作内容。
、施工组织管理机构
1
.按项目法施工的管理模式
,抓好本工程的质量、安全、进度、文明施工的管理,确保工程合格率
95% 以上。
2
.使用施工经验、责任心强、技术精细的施工班组承担施工作业任务
,确保工程质量和工期。
3
.项目经理部的各职能部门
,对本工程的安全、质量、工期、文明等进行全方位、全过程的协调、管理。
4
.各生产班组,严格执行各项规章制度和操作规程
,按进度计划和有关质量检验评定标准进行施工
。
5
.项目经理部精心组织施工
,认真解决施工技术难题
。
6
.健全项目部岗位职责任制
。
7
.公司对本工程的资金、机械设备、材料的保障,是确保工程质量、安全、工期的前提。
、施工总体顺序
施工顺序为:基础→主体结构→装饰工程(屋面同步进行 )→室外工程,安装工作同步插入 ,做到密切配
合。
质量目标的实施
. word 可编辑 .
..
1 . 质量目标